领导者“以退为进”的管理艺术探要

发布时间：2021-11-27 04:35

　　组织中所蕴藏的新思想、新观念绝非领导者一人"独享",其更多地来自行动一线,这要求对领导者"强制""命令"式的管理方式进行变革,"以退为进",转变"一人之言"的独断态度、"永远正确"的错误思想和高高在上的权力定位。在"以退为进"的管理策略下,领导者要多问"你怎么看"、多听"我这样想"、多说"一起探讨"、多思"新在何处"、多忧"按照惯例"以及多畏"遵照执行"。 

【文章来源】：领导科学. 2018,(15)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、管理实践中退让的本质所在
二、领导者“以退为进”的要领
    1.“退”的是“一人之言”的独断态度。
    2.“退”的是“永远正确”的错误思想。
    3.“退”的是高高在上的权力定位。
    4.“进”的目标是组织发展的持续性。
    5.“进”的核心是管理过程的高效性。
三、“以退为进”的领导策略选择
    1. 多问“你怎么看”。
    2. 多听“我这样想”。
    3. 多说“一起探讨”。
    4. 多思“新在何处”。
    5. 多忧“按照惯例”。
    6. 多畏“遵照执行”。



本文编号：3521563