《三国志》中领导者对不同性格人才的管理要略

发布时间：2021-11-27 05:00

　　《三国志》中记录了大量蕴含管理智慧的故事,其中不乏领导者成功对不同性格人才进行管理的案例。东汉末年,群雄逐鹿,在争夺天下的过程中,能否取得先机,各势力集团对人才的选用是关键。选人要匹配性格特点与岗位需求,实现人职匹配;基于性格差异互补搭建团队,发挥"1+1>2"的整体功效;客观认识性格缺陷,不求全责备。用人要扬长避短,发挥性格优势;依据性格特点,展开智慧沟通;利用性格特点,巧妙处理冲突。 

【文章来源】：领导科学. 2019,(23)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、如何选人
    （一）匹配性格特点与岗位需求，实现人职匹配
2”的整体功效">    （二）基于性格差异互补搭建团队，发挥“1+1>2”的整体功效
    （三）客观认识性格缺陷，不求全责备
二、如何用人
    （一）扬长避短，发挥性格优势
    （二）依据性格特点，展开智慧沟通
    （三）利用性格特点，巧妙处理冲突



本文编号：3521600