职场中的“冒牌者综合征”及其防治
发布时间:2021-12-09 21:51
职场中的"冒牌者综合征"表现为过于勤勉、羞于表达、注重外在魅力,实质上是自卑与消极心理的展现。不当激励、角色过载和依附自尊都是"冒牌者综合征"触发的重要条件与因素。放任"冒牌者综合征"会给员工和组织带来严重不良影响。为此,领导者应建立心理资源补偿机制,扩展对员工的容错区间,构建畅通的反馈与沟通情境,保持与员工适当的心理距离,为员工发展营造良好的职场环境。
【文章来源】:领导科学. 2019,(21)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、问题提出
二、职场中的“冒牌者综合征”
三、职场“冒牌者综合征”产生的原理
(一)不当激励
(二)角色过载
(三)依附自尊
四、职场中“冒牌者综合征”的预防和治理
(一)建立心理资源补偿机制
(二)扩展对员工的容错区间
(三)构建畅通的反馈与沟通情境
(四)保持与员工适当的心理距离
本文编号:3531371
【文章来源】:领导科学. 2019,(21)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、问题提出
二、职场中的“冒牌者综合征”
三、职场“冒牌者综合征”产生的原理
(一)不当激励
(二)角色过载
(三)依附自尊
四、职场中“冒牌者综合征”的预防和治理
(一)建立心理资源补偿机制
(二)扩展对员工的容错区间
(三)构建畅通的反馈与沟通情境
(四)保持与员工适当的心理距离
本文编号:3531371
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