女性领导决策的“三圈理论”研究

发布时间：2017-05-11 05:02

  本文关键词：女性领导决策的“三圈理论”研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本世纪以来,女性登上领导舞台成为一种趋势,研究女性领导决策成功概率的提高成为一个有价值的方向。然而,历史存在的性别偏见以及工作机制的约束,使女性领导决策过程存在特殊的瓶颈和障碍。如何提高女性领导决策能力成为研究的关键。本文以“三圈理论”为分析工具,对女性领导决策成功概率的提高进行系统分析,认为女性领导只有充分认识自身特点,在决策过程做到扬长补短,才能够跨越性别之桥,打破性别刻板,真正提高决策水平。 通过借助肯尼迪政府学院开发的“三圈理论”,对女性领导决策分析的三圈,即价值圈、能力圈、支持圈进行系统梳理,在三圈框架下探究女性领导决策水平提高的方法。文章结合女性领导的真实案例加以说明,进一步阐述怎样融合女性领导的性别优势和三圈的使用方法,为女性领导跳出决策困境提供新的思路和方法,从而有效提高女性领导决策效能。
【关键词】：女性领导 决策 三圈理论
【学位授予单位】：福建师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：C934;C913.68
【目录】：

• 中文摘要2-3
• Abstract3-4
• 中文文摘4-7
• 绪论7-15
• 第一章 女性领导决策特点与“三圈理论”模型15-27
• 第一节 女性领导决策特点15-21
• 一、女性领导决策风格解析15-17
• 二、女性领导决策优势17-19
• 三、女性领导决策劣势19-21
• 第二节 “三圈理论”模型概述21-27
• 一、“三圈理论”的形成和发展21-22
• 二、“三圈理论”的核心思想及其决策框架22-25
• 三、“三圈理论”的方法论意义25-27
• 第二章 女性领导决策的“三圈”分析27-49
• 第一节 女性领导决策价值圈分析27-37
• 一、价值圈的基础决策地位27-28
• 二、价值圈的构成要素及其对女性领导决策的影响28-30
• 三、价值判断要素分析30-33
• 四、价值整合要素分析33-35
• 五、价值创造要素分析35-37
• 第二节 女性领导决策能力圈分析37-43
• 一、能力圈的核心地位37-38
• 二、能力圈对女性领导决策的要求38-43
• 第三节 女性领导决策支持圈分析43-49
• 一、支持圈——决策成功的关键43-45
• 二、支持圈大小的影响因素45-46
• 三、女性领导支持圈获得的路径分析46-49
• 第三章 正确把握决策“耐克区”49-55
• 第一节 三圈互补,共促发展49-51
• 第二节 动态决策,灵活应对51-55
• 第四章 结论55-57
• 参考文献57-61
• 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果61-63
• 致谢63-65
• 个人简历65-67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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2 许一;;女性领导理论述评[J];当代经济管理;2007年04期

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  本文关键词：女性领导决策的“三圈理论”研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：356271