社会网络对领导决策行为的影响分析

发布时间：2022-01-17 06:06

　　基于社会资源理论、网络镶嵌理论和社会规范理论,从网络密度以及网络结构两个角度来探讨社会网络对单位管理中领导决策的影响。具体而言,从社会资本角度考虑,封闭密集的社会网络更有利于缩小决策的隐形雷区,然而从趋同心理角度来讲,稀疏的社会网络更能促进领导者制定高质量的决策。另外,占据结构洞和网络中心位置的领导者更容易获得多元的信息和资源,从而更有利于提高决策质量。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(20)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、社会网络的本质与内涵
二、社会网络对领导决策的影响
    （一）社会网络密度对单位管理中领导决策的影响
    （二）网络结构洞对单位管理中领导决策的影响
    （三）网络中心度对单位管理中领导决策的影响
三、研究总结与实践启示


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业网络位置、吸收能力与创新绩效——一个交互效应模型[J]. 钱锡红,杨永福,徐万里.  管理世界. 2010(05)



本文编号：3594187