技术迭代背景下领导优势衰减及自我赋能之道
发布时间:2023-03-26 19:45
技术迭代对领导优势的冲击集中体现在技术应用冲击、领导理念冲击、执行模式冲击等方面,具体表现为领导者在"嗅觉"上环境感知能力降低,在"味觉"上话语权力遭受挑战,在"视觉"上观察视野相对局限,在"听觉"上信息接收范围受限。为应对技术迭代带来的冲击,领导者可通过提升技术能力、主动借力赋能、转变领导方式、重塑领导机制来强化领导优势,稳固自身领导权威。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、技术迭代对领导优势的冲击
(一)应用层:技术应用冲击
(二)理念层:领导理念冲击
(三)执行层:执行模式冲击
二、技术迭代削弱领导优势的表现
(一)“嗅觉”:环境感知能力降低
(二)“味觉”:话语权力遭受挑战
(三)“视觉”:观察视野相对局限
(四)“听觉”:信息接收范围受限
三、领导者应对技术迭代的自我赋能方略
(一)“赋能”:提升技术能力
(二)“借力”:主动借力赋能
(三)“转型”:转变领导方式
(四)“重构”:重塑领导机制
本文编号:3771600
【文章页数】:3 页
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一、技术迭代对领导优势的冲击
(一)应用层:技术应用冲击
(二)理念层:领导理念冲击
(三)执行层:执行模式冲击
二、技术迭代削弱领导优势的表现
(一)“嗅觉”:环境感知能力降低
(二)“味觉”:话语权力遭受挑战
(三)“视觉”:观察视野相对局限
(四)“听觉”:信息接收范围受限
三、领导者应对技术迭代的自我赋能方略
(一)“赋能”:提升技术能力
(二)“借力”:主动借力赋能
(三)“转型”:转变领导方式
(四)“重构”:重塑领导机制
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