IT企业OKR绩效管理应用成熟度研究
发布时间:2024-01-30 11:45
随着社会经济的飞速发展,信息技术在推动着社会生产方式的转变上起到的作用越来越重要,IT企业获得了更加广阔的发展空间。在IT企业快速发展的过程中,人员发挥着极为重要的作用,IT企业员工主要为知识型员工,员工的总体文化水平较高、独立学习能力强、工作创造性强,且工作成果难以衡量,因此IT企业如何科学有效的进行绩效管理对于激励员工、挖掘员工的潜力、提高组织绩效以及实现企业战略目标具有重要的意义。自从Google公司借助OKR绩效管理方法取得巨大成功后,在最近几年里,人力资源管理领域正在进行激烈的绩效管理变革,国外众多知名IT企业已纷纷采用OKR绩效管理模式。越来越多的国内IT企业也在开始尝试引进OKR运用到其企业绩效管理体系中,但是还没有成熟的案例和经验,特别是实施后的绩效情况也相对复杂难以衡量,效果缺乏有效评价。本论文在对国内外企业绩效管理的文献整理研究的基础上,以绩效管理理论、OKR理论、成熟度理论为指导,经过长期与IT企业人力资源专家和管理者的交流与访谈,对IT企业的特点、绩效管理现状等问题进行了分析,研究了 OKR在IT企业绩效管理的应用,然后再基于成熟度模型理论建立了IT企业OKR绩...
【文章页数】:90 页
【学位级别】:硕士
本文编号:3890094
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图2.1绩效管理的循环过程??
图2.2四种绩效管理方法比较图??、、.
图2.3卓越绩效模式七个方面关系图??2.3.2成熟度模型起源和发展??
图2.4绩效管理成熟度等级示意图??通过评价一改进一提高,再次评价进而再次改进的循环,实现组织绩效和??
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