主要领导能力弱化拖累单位能力的防范之策
发布时间:2024-11-03 05:27
单位主要领导能力弱化主要表现为应对复杂问题的能力欠缺、整合利益能力不足、能力权威性下降、能力适应性不强,会造成单位能力结构失衡、能力惰性、核心能力流失、能力错位等不良后果。对此,单位主要领导应提升综合素质和执行能力、改造能力惰性、提升服务能力,有效避免其能力弱化拖累单位能力。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、新时期单位及其主要领导能力弱化的表征
(一) 应对复杂问题的能力欠缺
(二) 整合利益能力不足
(三) 能力权威性下降
(四) 能力适应性不强
二、单位主要领导能力弱化对单位能力的拖累
(一) 能力结构失衡
(二) 能力惰性
(三) 核心能力流失
(四) 能力错位
三、单位能力的提升对策——基于单位主要领导能力重构的思考
(一) 提升主要领导综合素质
(二) 提升主要领导执行能力
(三) 改造单位主要领导的能力惰性
(四) 提升服务能力和相关理念
本文编号:4010753
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一、新时期单位及其主要领导能力弱化的表征
(一) 应对复杂问题的能力欠缺
(二) 整合利益能力不足
(三) 能力权威性下降
(四) 能力适应性不强
二、单位主要领导能力弱化对单位能力的拖累
(一) 能力结构失衡
(二) 能力惰性
(三) 核心能力流失
(四) 能力错位
三、单位能力的提升对策——基于单位主要领导能力重构的思考
(一) 提升主要领导综合素质
(二) 提升主要领导执行能力
(三) 改造单位主要领导的能力惰性
(四) 提升服务能力和相关理念
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