DRG管理思路下主诊医师组医疗服务评价指标体系研究

发布时间：2024-03-16 02:28

　　目的:本研究基于疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRG)管理思路和临床大数据分析的视角,根据国家推进按疾病诊断相关分组付费的改革措施,以“主诊医师组”这一医疗服务供给侧的核心单元为研究对象,结合新医改热点与医院管理实际,构建以DRG指标为主,传统医疗质量、医疗绩效评价指标为辅的主诊医师组医疗服务评价指标体系,梳理主诊医师负责制推行过程中面临的难题、盲点,明确DRG指标在主诊组医疗服务评价中的关键作用,为主诊医师组的考核管理提供科学路径,旨在运用指标评价结果精准施策,调动各级医师的主动性与积极性,规范约束诊疗行为,实现医疗质量与医疗绩效“双提升”,加强组内核心竞争力与品牌建设,探索亚专科合作发展新模式。方法:1.文献研究法通过医学综合性数据库、中文数据库和灰色文献查询综合检索主诊医师组、DRG在医院管理和医疗服务评价中应用等国内外文献,并梳理分析主诊医师组的管理实践动态与发展趋势、了解现行医疗绩效、质量等医疗服务的评价指标,掌握DRG医疗服务评价指标的计算。2.德尔菲专家咨询法在初步拟定指标体系、完成问卷预调查后,邀请19名具有丰富医院管理经验的行政管...

【文章页数】：124 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图６－５?６个主诊组平均住院日比较（经ＣＭＩ校正）??Ｆｉｇｕｒｅ?６－５?Ｃｏｍｐａｒｉｓｏｎ?ｏｆ?ｔｈｅ?ａｖｅｒａｇｅ?ｌｅｎｇｔｈ?ｏｆ?ｓｔａｙ?ｏｆ?ｓｉｘ?ａｔｔｅｎｄｉｎｇ?ｇｒｏｕｐｓ??（ｃｏｒｒｅｃｔｅｄ?ｂｙ?ＣＭＩ）??

?第六章主诊医师组医疗服务评价指标体系实证研究???在运营效率方卩１丨，＋：要分析各主诊俎平均住院日及次均费用，经各组ＣＭＩ值??校正后（ＣＭＩ?Ｙ均住院日＝平均住院日／ＣＭＩ值），Ａ?＋：诊组平均住院日为７．?１８天，??Ｂ主诊组７．?３２天，Ｃ主诊组６．?Ｈ天，Ｉ〕主诊组６．....

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本文编号：3928976