HW科技公司员工激励方案改进研究

发布时间：2024-05-21 06:09

　　伴随着社会的快速发展,每个行业都存着日渐加重的竞争,企业的压力也逐渐加大,而人才的竞争也是企业之间竞争的关键目标。因此,留住现有的人才资源,并且吸引更多的新鲜血液是企业不可忽视的重要部分。要想极大地发挥人才的作用,就必须制定科学完备的员工激励方案,并将其公平有效地加以实施,这样才能挖掘出人才自身的潜在力量。目前,我国集成电路产业发展地越来越快,已成为半导体产业的焦点,但是还存在创新力不足、人才稀缺等问题,所以制订并实施能够有效激励员工的方案刻不容缓。本文结合了国内外学者的研究成果,并且以成熟的激励相关理论为基础,采用了调查问卷的方法对HW科技公司的员工进行调查了解,其中包括员工的个人基本情况以及其对现行的激励方案的满意程度,比如对薪资待遇、职业规划与企业文化等多方面的满意度进行了调查分析。根据调查的结果发现了HW公司的激励方案有激励对象不够明确细化、短期激励不能提高员工积极性、培训机制与职业规划不够科学完善、没有良好的企业氛围等诸多问题,导致这些问题的原因主要有管理层缺乏人员管理意识、上级对员工需求了解匮乏、公司内部沟通较少、员工不够了解企业文化。遵循激励方案改进的目标与原则,具有针对...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文研究框架

论文的研究框架图如图1.1所示。1.3.2研究方法

图2.1激励的循环过程

需要是指人们的大脑受到一定的刺激所引起的自身缺乏某种东西的状态。当人们的需要未达到自身满足程度的时候,就会产生一定的压力来驱使自己达到自身的需要,这种压力即“动机”。由此可见,动机是由需要产生的,人一旦有了一定的动机,就会产生一系列的行为,以此来达到自己内心的需要与目的。因此,激....

图3.1公司的组织机构情况

HW公司主要由股东会统领,设置董事会,并选拔出总经理,由不同的副总经理负责不同的部门,主要有科研部、生产部、市场部、质检部等多个部门,具体的公司组织机构情况如图3.1所示。3.2HW科技公司员工对于员工激励满意度调查

图4.1HW科技公司的员工薪酬结构

HW公司可以薪酬拆分为固定与浮动两个部分,固定工资可以由基本工资、职务工资等构成,而浮动工资就是员工的绩效工资和加班工资构成,除此之外还包括奖金福利等。薪酬的高低尽管非常重要,但若想真正提高员工对于薪酬福利的满意程度,就需要对薪酬的构成部分进行合理的比例分配,应适当降低固定工资所....

本文编号：3979713