包容性领导对员工幸福感的影响研究：目标接受的中介作用和感知组织支持的调节作用

发布时间：2024-06-07 23:55

　　在经济全球化和全球人口流动性增强背景下,组织为了取得更好的发展,就必须雇佣不同种族、文化、技能等不同背景的员工,这直接导致了组织员工差异性的增加,给组织管理带来了巨大挑战。同时,随生活品质的提高和员工整体教育程度的提升,组织员工的需求差异化明显,组织为使这些差异化个体能幸福地工作就必须满足其差异化需求,这进一步给组织和其管理者提出了挑战。于组织而言,领导是组织管理的灵魂,在组织满足差异化个体的差异化需求中发挥着扮演着十分重要的角色。随学者对差异化管理的研究,包容性领导概念应运而生,它是一种领导理解和尊重员工,并关注员工需求的积极性领导行为。目前学术界普遍认为包容性领导在解决组织员工差异化问题中起着不可忽视的作用。研究还表明,包容性领导能提升员工工作绩效,增加员工心理安全,降低员工离职。但是,幸福作为人类永恒的主题,现代员工不仅追寻生活中的幸福,也更希望能够在工作中体验到幸福。目前对于包容性领导与员工幸福之间的关系和其作用机理的研究较为欠缺。本文在归纳相关理论和研究成果的基础上,基于马斯洛需求层次理论,来考察包容性领导对员工幸福感的影响效果;同时基于目标设置理论,引入目标接受变量,并考虑...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及研究意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究方法
    1.4 研究框架与论文结构
第2章 文献综述
    2.1 包容性领导的相关研究
        2.1.1 包容性领导的概念
        2.1.2 包容性领导的结构与测量
        2.1.3 包容性领导的结果变量研究
    2.2 员工幸福感的相关研究
        2.2.1 员工幸福感的概念
        2.2.2 员工幸福感的维度与测量
        2.2.3 员工幸福感的前因研究
    2.3 目标接受的相关研究
        2.3.1 目标接受的概念及其测量
        2.3.2 目标接受的研究现状
    2.4 感知组织支持的相关研究
        2.4.1 感知组织支持的概念及测量
        2.4.2 感知组织支持的研究现状
第3章 理论与假设
    3.1 研究理论模型
    3.2 研究假设与理论依据
        3.2.1 包容性领导对员工幸福感的直接影响
        3.2.2 目标接受在包容性领导与员工幸福感之间的中介作用
        3.2.3 感知组织支持在包容性领导与员工幸福感之间的调节作用
第4章 研究设计与数据收集
    4.1 问卷的形成
    4.2 变量的定义和测量
        4.2.1 变量的定义
        4.2.2 变量的测量
    4.3 数据收集与研究样本
第5章 实证分析
    5.1 数据分析方法
    5.2 信度分析
    5.3 效度分析
        5.2.1 拟合指标简介
        5.2.2 目标接受效度分析
        5.2.3 区分效度检验
    5.4 相关分析
    5.5 假设检验
        5.5.1 包容性领导对员工幸福感的主效应分析
        5.5.2 目标接受的中介作用分析
        5.5.3 感知组织支持的调节作用分析
结论
致谢
参考文献
附录: 中国企业员工现状调查问卷
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果



本文编号：3991147