“9·11”事件后美国政府的危机决策研究

发布时间：2024-07-07 02:20

　　本文以对2001年美国“9·11”事件15周年的纪念为契机,通过提出危机决策成功与否的评价标准,分析“9·11”之后美国政府的危机决策。已有的危机管理和“9·11”危机管理的研究大都局限于危机后的应急反应,而并未对更长时间段的政策调整进行探讨。本文借鉴哈特的危机管理理论,引入了“时间紧迫程度的大小”、“政府权力结构机制化与否”和“危机管理是在战略层面还是实际操作层面”三个影响因素,对危机决策概念进行了重新界定,认为“9·11”危机决策从恐怖袭击当天一直延续到小布什总统任期结束;并结合阿利森外交决策理论的“理性行为者”决策模型和“官僚政治”决策模型,将“9·11”之后美国政府的危机应对分为高时间压力下的“集中式”决策和低时间压力下的“官僚式”决策进行研究。本文提出,评价危机决策成功与否的标准可以是:决策者是否在危机发生后的不同时间紧迫程度下恰当地使用了不同的危机决策模式,从而实现其危机发生之后确定的目标。本文认为,“9·11”危机发生后,小布什政府的危机决策充分体现了危机发生初期以个人意志为主导的集中式决策和后期在更多幕僚参与下的官僚式决策。通过对这两种危机决策模式扬长避短式地配合使用,...

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
绪论
    一、选题目的与意义
    二、文献综述
    三、主要内容
    四、研究方法
第一章 危机决策理论与“9·11”事件概述
    一、危机决策理论
        1、定义危机决策
        2、危机决策理论
    二、“9·11”事件概述
        1、“9·11”前的安全状况
        2、“9·11”恐怖袭击
第二章 “9·11”事件的危机决策
    一、高时间压力下的集中应对
        1、“9·11”当天的危机决策
        2、国家安全政策紧急调整
    二、低时间压力下的官僚决策
        1、总统身边的幕僚团队
        2、安全政策的长期调整
第三章 “9·11”危机决策的影响及启示
    一、成功的“9·11”危机决策
        1、既定目标的实现
        2、值得借鉴的经验
    二、居安思危的重要意义
        1、难以摆脱的困局
        2、需要吸取的教训
结论
参考文献
致谢
附件



本文编号：4003001