初创企业愿景式领导对员工前瞻性行为的影响研究 ——自我效能感的调节作用

发布时间：2024-12-04 22:32

　　作为经济发展的重要力量,大量初创企业不断涌现,它们既要面对自身资源不足,还要面对激烈的外部竞争,往往存在生存率较低的问题。对于新创企业来说,员工行为更容易受到领导的影响。现阶段,各个企业均具有不同程度的愿景领导能力,愿景式领导以企业共同愿景为背景,从企业与员工的共同目标出发,改变了以往向员工传递企业愿景的单一做法,影响员工的前瞻性行为。从员工个体来看,员工对自身的认知也会影响对领导意图的理解,因此愿景式领导与前瞻性行为的关系受到员工自我效能感的调节。本文基于相关文献研究把愿景式领导分为目标导向、战略前瞻、风险承担三个维度,将前瞻性行为分为主动思考与进取、识别机会与威胁、实施变革与创新三个维度。本文主要研究了愿景式领导与前瞻性行为之间的关系,并加入了自我效能感作为调节变量。本文首先通过文献综述对愿景式领导、前瞻性行为的相关领域进行整理,提出了本文的理论模型和理论假设,最后通过问卷调查结果对假设进行检验,得出如下结论:一是企业的愿景式领导对于员工前瞻性行为有显著正向影响。愿景式领导三个维度对于前瞻性行为的的三个维度均有正向影响。二是自我效能感对愿景式领导与员工前瞻性行为的关系有正向调节作用,...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 问题的提出
        1.1.3 理论与实践意义
    1.2 研究思路和方法
        1.2.1 研究目标及内容
        1.2.2 研究方法与技术路线
    1.3 创新之处
第2章 相关文献综述
    2.1 前瞻性行为理论综述
        2.1.1 前瞻性行为的内涵界定
        2.1.2 前瞻性行为的维度划分
        2.1.3 前瞻性行为的影响因素
    2.2 愿景式领导理论综述
        2.2.1 愿景式领导的内涵界定
        2.2.2 愿景式领导的维度划分
    2.3 自我效能感理论综述
        2.3.1 自我效能感的内涵界定
        2.3.2 自我效能感的维度划分
    2.4 愿景式领导、自我效能感与前瞻性行为关系的相关研究及启示
第3章 理论模型与构建
    3.1 研究假设
        3.1.1 愿景式领导对前瞻性行为的影响
        3.1.2 自我效能感对愿景式领导与前瞻性行为关系的调节作用
    3.2 研究模型
第4章 实证研究设计
    4.1 调查样本及抽样方法
    4.2 量表的设计与变量测量
        4.2.1 问卷设计
        4.2.2 愿景式领导量表
        4.2.3 前瞻性行为量表
        4.2.4 自我效能感量表
        4.2.5 个体特征变量
    4.3 预测试与量表修订
    4.4 正式测试
第5章 数据统计与分析
    5.1 样本结构分析
    5.2 同源方差检验
    5.3 信度和效度检验
        5.3.1 愿景式领导量表的信效度分析
        5.3.2 前瞻性行为量表的信效度分析
        5.3.3 自我效能感量表的信效度分析
    5.4 研究变量的方差分析
        5.4.1 员工性别与其他变量之间的方差分析
        5.4.2 员工年龄与其他变量之间的方差分析
        5.4.3 员工受教育程度与其他变量之间的方差分析
        5.4.4 员工工作年限与其他变量之间的方差分析
    5.5 相关分析
        5.5.1 愿景式领导与员工前瞻性行为的相关分析
        5.5.2 员工自我效能感与其他变量之间的相关分析
    5.6 回归分析
        5.6.1 多重共线性检验
        5.6.2 自相关检验
        5.6.3 愿景式领导与员工前瞻性行为的回归分析
        5.6.4 员工自我效能感的调节作用分析
第6章 分析结果与管理建议
    6.1 假设验证结果
    6.2 研究结果与讨论
        6.2.1 愿景式领导对员工前瞻性行为的正向影响
        6.2.2 员工自我效能感对愿景式领导与员工前瞻性行为关系的调节作用
    6.3 管理建议
        6.3.1 建立初创企业与员工个体的共同愿景
        6.3.2 鼓励初创企业员工进行有效前瞻性行为
        6.3.3 提高初创企业领导者构建愿景的个人素质
        6.3.4 根据员工自我效能感高低,进行权变管理
    6.4 研究展望
参考文献
附录A: 愿景式领导对员工前瞻性行为的影响访谈大纲
附录B: 愿景式领导对员工前瞻性行为的影响研究调研问卷
在读期间的研究成果
在读期间的研究课题
致谢



本文编号：4014280