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PM公司差异化竞争战略研究

发布时间:2021-04-02 08:52
  2019年中国果汁市场增长速度受市场环境的影响而降至个位数,从消费情况来看我国消费者更倾向于低浓度果汁,高浓度果汁在整个果蔬业占据的市场份额低于5%,果汁行业正面临激烈的市场环境,业内任何细分领域的白热化竞争者都有2至3家。因此采取差异化的竞争策略是多数果汁企业的战略趋向,对于PM公司而言,早在几年前已经提出了差异化竞争战略,但是在实施中仍存在诸多问题,因此对PM公司差异化战略进行研究,有利于找出PM公司差异化战略的问题所在,根据实际情况制定合理性的PM公司的差异化战略优化方案,对于强化PM公司在激烈的市场发展中保持核心竞争力与盈利能力具有极大的促进作用。有利于改善PM公司经营现状,帮助PM公司适应不断变化的外部环境,提升终端客户对PM公司的满意度和忠诚度,提高PM公司的市场份额和盈利能力。另外,对其他同行企业也具有借鉴和指导意义。本文的研究思路是,首先系统性分析PM公司在长期发展与运用中的内外部环境,采用定性与定量分析有机结合的方式,客观评价分析PM公司在市场发展中实施的差异化竞争战略,针对性的提出优化建议。研究主要分为七个部分:第一部分是绪论,第二部分是研究的理论基础,第三部分是P... 

【文章来源】:山东理工大学山东省

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及研究目的
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究内容及研究框架
    1.4 研究方法
    1.5 研究创新点
第二章 研究的理论基础
    2.1 战略管理理论
        2.1.1 传统战略管理理论
        2.1.2 竞争战略管理理论
        2.1.3 核心竞争力理论
    2.2 差异化竞争理论
        2.2.1 差异化竞争的内涵
        2.2.2 差异化的基本内容
        2.2.3 差异化的适用条件
    2.3 战略管理相关分析工具
        2.3.1 PEST分析法
        2.3.2 SWOT分析法
        2.3.3 波特五力模型
第三章 PM公司差异化竞争战略的现状与评价
    3.1 公司简介
    3.2 PM公司差异化竞争战略的现状
        3.2.1 产品差异化的现状
        3.2.2 服务差异化的现状
        3.2.3 组织差异化的现状
        3.2.4 营销差异化的现状
    3.3 PM公司差异化竞争评价指标构建
        3.3.1 差异化竞争战略评价指标筛选
        3.3.2 PM公司差异化竞争因素列表
    3.4 PM公司差异化竞争评价指标体系构建
        3.4.1 指标的确定
        3.4.2 权重的确定
    3.5 模糊综合评价
        3.5.1 建立模糊评价集
        3.5.2 建立模糊评价的隶属矩阵
        3.5.3 模糊综合评价
    3.6 PM公司差异化竞争战略实施的问题分析
        3.6.1 产品差异化方面的问题
        3.6.2 服务差异化方面的问题
        3.6.3 组织能力差异化方面的问题
        3.6.4 营销差异化方面的问题
第四章 PM公司差异化竞争战略优化的环境分析
    4.1 PM公司差异化竞争战略优化的外部环境分析
        4.1.1 政治法律环境
        4.1.2 经济环境
        4.1.3 技术环境
        4.1.4 社会文化环境
    4.2 PM公司差异化竞争战略优化的竞争环境分析
        4.2.1 现有竞争者的竞争
        4.2.2 替代品的威胁分析
        4.2.3 潜在进入者的威胁分析
        4.2.4 供应商的讨价还价能力分析
        4.2.5 购买者的讨价还价能力分析
    4.3 PM公司差异化竞争战略优化的内部环境分析
        4.3.1 企业资源
        4.3.2 企业能力
第五章 PM公司差异化竞争战略的优化思路
    5.1 确定差异化战略优化的目标
        5.1.1 差异化战略优化的总体目标
        5.1.2 差异化战略优化具体目标
    5.2 差异化战略优化的主要内容
        5.2.1 产品品牌差异化的优化
        5.2.2 服务差异化的优化
        5.2.3 组织能力差异化的优化
        5.2.4 营销差异化的优化
第六章 PM公司差异化竞争战略优化的保障措施
    6.1 匹配的组织架构
        6.1.1 加强营销策略的动态管理
        6.1.2 增强PM公司内部组织建设
    6.2 匹配的技术支持
    6.3 匹配的企业文化
        6.3.1 变革原有文化
        6.3.2 围绕苹果汁饮品文化持续奖励
第七章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究展望
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]基于动态综合评价的区域环境风险差异化管理[J]. 杨小林,顾令爽,李义玲,杜久升.  中国环境科学. 2018(06)
[2]基于消费升级视角的两维属性空间产品横向差异化分析[J]. 马迁利,刘海龙.  商业经济研究. 2018(11)
[3]企业成本领先与差异化战略整合研究——基于众包供应链视角[J]. 何永贵,孙一博.  管理现代化. 2018(03)
[4]区域差异化制度设计下的碳排放交易市场效率评价[J]. 杨越,成力为.  运筹与管理. 2018(05)
[5]水污染物排污权有偿使用差异化定价研究[J]. 张培,梁亦欣.  人民黄河. 2018(05)
[6]社会影响对不同类型虚拟产品扩散的差异化作用[J]. 王殿文,周元元,黄敏学.  南开管理评论. 2018(02)
[7]国内外企业研发投入差异化激励政策研究[J]. 袁永,胡海鹏.  科技管理研究. 2018(04)
[8]差异化战略、产业政策与成本粘性[J]. 杨澄.  暨南学报(哲学社会科学版). 2018(02)
[9]中国内地出境旅游位序规模差异化研究[J]. 包富华.  地域研究与开发. 2018(01)
[10]基于产品垂直差异化的双边市场定价分析[J]. 祝虹乔,石雪,徐庆.  商业经济研究. 2018(03)



本文编号:3114980

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