HW公司品牌国际化的案例研究
发布时间：2021-04-12 19:15
随着国际经济交流的频繁、互联网技术的高速发展,全球正在变成一个相互合作和分工的有机整体,越来越多的中国企业开始走出国门,寻求新的发展空间,开拓新的市场,谋求自身的持续性发展。这就要求中国企业必须重视自身的品牌建设,提高国际市场的运作水平和能力,在全球范围内打造中国品牌,提升自己的竞争力。在这个过程中,来自西方成熟的跨国企业集团的成功经验和惨痛教训值得我们学习和借鉴,认真研究总结本土企业自身的品牌国际化经验教训同样具有重大的意义。本文选取品牌国际化经营的先行者HW公司作为研究对象,着重回顾和阐述分析了HW公司品牌国际化的历程,希望通过对其品牌国际化的动因及重点实施环节的探讨,可以对其现阶段品牌国际化的相关经验教训加以总结,从而提升其品牌国际化实施的执行力,同时希望此研究和探讨可以对同类型的中国电子信息企业的品牌国际化之路有一定的参考和借鉴价值。首先介绍了论文的选题背景、研究目标、研究方法和整篇文章的研究思路以及论文的框架结构;其次,通过分析HW公司品牌国际化实施的内部及外部环境,探讨其走上品牌国际化之路的动力和原因;接下来,选取了HW公司品牌国际化实施的几个重点环节进行回顾。重点阐述了H...
【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文结构图
图 2-1 2000 年前邮电固定资产投资完成情况表[12]图我们可以看出，1991 年～2000 年，国内邮电固定资产投资增 年的投资额较 1991 的投资额而言，有了十余倍的增长。在这场电固定资产投资急剧上扬的发展机遇面前，在国际知名跨国通缝中生存的 HW 公司也取得了长足进步。1996 年，HW 公司的亿元人民币，跃居国内百强电子企业榜单的 26 位，短短几年的不俗的成绩。HW 公司有了向海外市场拓展的经济基础、技术基CDMA、小灵通决策的失误成为品牌国际化的加速剂0 年左右，HW 公司在 CDMA、小灵通等决策上失误，拱手相让成就了中兴通讯、UT 斯达康的崛起，从而将部分相关项目人员牌国际化的步伐。0 年，当浙江余杭电信局在中国第一个将无线市话技术转化为小发不可收拾。一开始 HW 并不看好小灵通这个产品的发展，也面来，不料 2001 年小灵通销售额达到 2396 亿元，利润占到当
图 3-3 品牌特性结构图再次，HW 公司品牌重塑工作小组依据对全球客户的调查，总结得出了客户最看重的品牌表现和品牌形象的要素，也就是最看重的品牌内涵要素，例如产品和服务的品质、先进的研发实力等等。通过对 HW 品牌内涵的 SWOT 分析，结合对全球客户调查的结果，以及定义出的 HW 品牌特性，HW 品牌重塑小组得出了 HW品牌的定位，以客户的终极价值为主线，将企业的愿景、使命和战略有机地统一在一起，提炼出更符合 HW 品牌定位和品牌特性的企业核心价值观。愿景：丰富人们的沟通和生活。这个愿景描述出公司期望达到的一种状态，将来自企业内心的真正的愿望、期盼表达了出来，是企业未来的一种图像式和展望式的描述。使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。使命界定了公司存在的理由和目的，反映了公司的业务范围、生存和发展目标、主要顾客、经营原则、社会责任等定位生存的目的。战略：为客户服务是 HW 存在的唯一理由；客户需求是 HW 发展的原动力。
【参考文献】：
期刊论文
[1]十年艰辛证明自己实力 华为总结全球化四点体会[J]. 刘启诚. 通信世界. 2004(30)
硕士论文
[1]我国品牌国际化问题研究[D]. 王晨.天津财经学院 2004
本文编号：3133836
【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文结构图
图 2-1 2000 年前邮电固定资产投资完成情况表[12]图我们可以看出，1991 年～2000 年，国内邮电固定资产投资增 年的投资额较 1991 的投资额而言，有了十余倍的增长。在这场电固定资产投资急剧上扬的发展机遇面前，在国际知名跨国通缝中生存的 HW 公司也取得了长足进步。1996 年，HW 公司的亿元人民币，跃居国内百强电子企业榜单的 26 位，短短几年的不俗的成绩。HW 公司有了向海外市场拓展的经济基础、技术基CDMA、小灵通决策的失误成为品牌国际化的加速剂0 年左右，HW 公司在 CDMA、小灵通等决策上失误，拱手相让成就了中兴通讯、UT 斯达康的崛起，从而将部分相关项目人员牌国际化的步伐。0 年，当浙江余杭电信局在中国第一个将无线市话技术转化为小发不可收拾。一开始 HW 并不看好小灵通这个产品的发展，也面来，不料 2001 年小灵通销售额达到 2396 亿元，利润占到当
图 3-3 品牌特性结构图再次，HW 公司品牌重塑工作小组依据对全球客户的调查，总结得出了客户最看重的品牌表现和品牌形象的要素，也就是最看重的品牌内涵要素，例如产品和服务的品质、先进的研发实力等等。通过对 HW 品牌内涵的 SWOT 分析，结合对全球客户调查的结果，以及定义出的 HW 品牌特性，HW 品牌重塑小组得出了 HW品牌的定位，以客户的终极价值为主线，将企业的愿景、使命和战略有机地统一在一起，提炼出更符合 HW 品牌定位和品牌特性的企业核心价值观。愿景：丰富人们的沟通和生活。这个愿景描述出公司期望达到的一种状态，将来自企业内心的真正的愿望、期盼表达了出来，是企业未来的一种图像式和展望式的描述。使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。使命界定了公司存在的理由和目的，反映了公司的业务范围、生存和发展目标、主要顾客、经营原则、社会责任等定位生存的目的。战略：为客户服务是 HW 存在的唯一理由；客户需求是 HW 发展的原动力。
【参考文献】：
期刊论文
[1]十年艰辛证明自己实力 华为总结全球化四点体会[J]. 刘启诚. 通信世界. 2004(30)
硕士论文
[1]我国品牌国际化问题研究[D]. 王晨.天津财经学院 2004
本文编号：3133836
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/pinpaiwenhualunwen/3133836.html
