达润五金公司进店品牌管理改进策略研究
本文关键词:达润五金公司进店品牌管理改进策略研究
【摘要】:达润公司作为天津五金工具市场唯一一家国有企业,从原来的计划经济到今日的市场经济,经历了时代的变迁,企业员工的新老交替,无数工具品牌的更新换代。作为一个品牌中间商来讲,经营的品牌就是企业的生命,那么如何筛选和管理当今市场上琳琅满目的工具品牌是达润公司永恒不变的课题。本文首先对国内外有关品牌概念的书籍和文献进行了整理,对品牌的选择和组织进行了研究。对客户关系价值,从企业的角度出发,对客户价值的划分,消费者购买行为的一些研究,通过品牌价值与消费者忠诚度的关系为理论基础,总结出以品牌信任度、品牌知名度、品牌竞争力以及品牌核心力四个维度的问题,并邀请本领域的学术专家进行了评鉴,最终确定了五金工具品牌选择调查问卷。并向达润公司这一客户群体方法问卷,填写和回收。结合达润公司店内品牌管理现状,本文对五金行业的创新点具体体现在两个方面:一是对有效问卷进行描述性分析和因子分析,对五金工具品牌选择因素进行分析和研究,为达润公司构建相应的进店品牌筛选的标准。二是对进店品牌管理策略的改进,包括对品牌资产的核算、调整品牌架构、对品牌商的资质、技术、品质、生产能力、售后服务等各种因素进行评测,并且以战略合作的方式来管理进店品牌。
【关键词】:五金工具 进店品牌 品牌管理
【学位授予单位】:天津财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273.2;F426.4
【目录】:
- 内容摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 绪论8-13
- 1.1 选题的研究意义8-9
- 1.2 国内外研究现状分析9
- 1.3 研究内容、方法及架构9-13
- 1.3.1 研究内容9-10
- 1.3.2 研究方法10-12
- 1.3.3 研究架构12-13
- 第2章 理论基础13-23
- 2.1 品牌的内涵13-15
- 2.2 品牌资产的特点15-16
- 2.3 品牌的发展趋势16-18
- 2.4 客户关系价值18-20
- 2.5 消费者行为20-23
- 第3章 进店品牌经营现状分析及现存问题23-31
- 3.1 达润公司简介23-25
- 3.1.1 达润公司历史23-24
- 3.1.2 达润公司的市场定位24-25
- 3.2 小型机械工具批发公司品牌管理特点25
- 3.3 现有品牌分析25-27
- 3.4 现存的问题27-28
- 3.5 产生问题的原因28-31
- 第4章 达润公司进店品牌管理改进策略设计31-49
- 4.1 设计的原则31-37
- 4.1.1 品牌价值与消费者忠诚度的关系31-35
- 4.1.2 客户价值划分35-37
- 4.2 顾客价值取向研究37-45
- 4.2.1 调查问卷的设计37-39
- 4.2.2 研究样本39-40
- 4.2.3 研究结果与分析40-41
- 4.2.4 问卷信度检验41-42
- 4.2.5 问卷效度检验42
- 4.2.6 因子分析42-45
- 4.3 五金品牌选择的因素分析45-47
- 4.4 提高品牌竞争力的对策47-49
- 第5章 预期效果分析49-55
- 5.1 策略的实施49-53
- 5.1.1 核算品牌资产价值49
- 5.1.2 品牌商的选取49-50
- 5.1.3 管理品牌商的模式50-52
- 5.1.4 调整主、副品牌之间的架构52-53
- 5.2 达润公司品牌管理改进后的预期效果53
- 5.3 结论53-55
- 参考文献55-58
- 附录58-60
- 致谢60-61
- 个人简历及在学期间主要学术研究成果61
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,本文编号:724056
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