【硕士论文】于战略的人力资源共享服务中心研究.pdf 全文

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上海交通大学硕士学位论文MG公司基于战略的人力资源共享服务中心研究姓名：金忆申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：唐宁玉20080601 MG 公司基于战略的人力资源共享服务中心研究 摘要 现代企业的人力资源管理主要分为战略性人力资源管理和行政事务型人力资源管理如何将两者有效地结合起来降低企业的运营成本提高管理效率和服务质量一直是现代企业追求的目标人力资源共享服务中心在这一背景下产生, 它正日益成为管理的新宠该中心将多业务单元的行政事务型人力资源管理以地区为单元进行集中管理由人力资源业务合作伙伴与业务部门合作制定人力资源的战略决策协助业务部门实现经营管理目标本文以MG 公司为研究对象通过对该公司战略的研究和分析运用所学的战略和人力资源管理知识阐述了人力资源共享服务中心的建设全过程 本文在对MG 公司人力资源人员的访谈问卷调查基础上对今后更好地建设人力资源共享服务中心提出个人的建议希望通过本文对人力资源共享服务中心的介绍能够让那些正在考虑有效整合人力资源后台功能发挥员工更大效用的人力资源管理者企业经营管理者提供借鉴 关键词: 战略人力资源管理共享服务 MG COMPANY’s STRATEGY BASED HUMAN RESOURCES SHARED SERVICES CENTER STUDY ABSTRACT Human Resources management covers both strategic and traditional administration part. The Companies always face the challenge to integrate those two parts, lower the operational costs, increase the management efficiency and service level. The Human Resources shared services center emerged under this situation and became increasingly popular among the service delivery models. The shared services center centralizes the traditional administrative Human Resources, which provide different unit

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