农合机构“二次转型”的经营环境与战略路径——基于广东省肇庆市深化农村金融改革的经验分析

发布时间：2018-03-01 17:38

  本文关键词： 农村金融 农村合作金融机构 二次转型　出处：《南方金融》2014年02期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：农村合作金融机构(以下简称"农合机构")"二次转型"战略是"一次转型"的经验总结和战略提升,是农合机构站在更高起点上迈向现代金融企业的重要途径。本文基于广东省和肇庆市农合机构"二次转型"的外部经济金融环境和内部经营环境的分析,分别从法人治理、资本管理、区域发展、业务发展、风险管理和人力资源等六个方面提出农合机构"二次转型"的战略路径,为农合机构实现向真正的现代金融企业转型提供可借鉴的建议。
[Abstract]:The "second transformation" strategy of rural cooperative financial institutions (hereinafter referred to as "rural cooperative institutions") is the experience summary and strategic promotion of "one transformation". This paper is based on the analysis of the external economic and financial environment and internal management environment of agricultural cooperative institutions in Guangdong province and Zhaoqing city, respectively from the perspective of corporate governance. Six aspects, capital management, regional development, business development, risk management and human resources, put forward the strategic path of "secondary transformation" of agricultural cooperative institutions, which can be used for reference in order to realize the transformation of agricultural cooperative institutions into real modern financial enterprises.
【作者单位】： 广东省农村信用社联合社肇庆办事处;
【基金】：广东省哲学社会科学规划学科共建项目《农村金融支农模式的研究》(项目编号:GD12XYJ07)的阶段性研究成果
【分类号】：F832.35

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本文编号：1552906