YL公司的技术战略研究
本文选题：技术战略 切入点：技术能力 出处：《河北大学》2017年硕士论文 论文类型：学位论文
【摘要】：技术战略是企业总体战略的重要组成部分,对企业生存发展及竞争优势的建立有着至关重要的作用。目前对企业技术战略的研究方兴未艾,在学界及业界都有很多学者和管理者不断对技术战略的内涵、模式和内容进行了大量的研究和实践。在深入理解技术战略的内容、内涵和模式的基础上本文对技术战略相关理论进行了梳理和总结,明确了技术战略对企业竞争优势的重要作用,给出了目前国内外技术战略的研究状况。我国光伏企业在短短十几年间就发展到世界第一的规模过去主要依靠资金投入,而今后的发展重点则转向以自主研究核心技术将企业由大做强。目前有关光伏企业技术战略的研究还不多,因此对像YL公司这样的光伏标杆企业的技术战略进行研究有着重要现实意义。本文首先对YL公司所处的外部环境从宏观环境、行业现状和业界竞争状况几方面进行了详细分析和总结;随后对YL公司的人力资源、技术研发能力、营销能力和企业文化这四个内部环境因素进行分析和总结。在内外部环境分析的基础上依据YL公司技术战略选择原则建立SWOT分析模型进行技术战略规划和选择。最后根据所选择的技术战略给出了技术战略实施措施和保障措施。
[Abstract]:Technology strategy is an important part of the overall strategy of an enterprise, and plays a vital role in the survival and development of an enterprise and the establishment of its competitive advantage. At present, the research on the technology strategy of an enterprise is in the ascendant. In the academic field and industry, many scholars and managers have carried out a lot of research and practice on the connotation, mode and content of technology strategy. On the basis of connotation and mode, this paper summarizes the related theories of technology strategy, and clarifies the important role of technology strategy on the competitive advantage of enterprises. The current research situation of technology strategy at home and abroad is given. In a short span of ten years, photovoltaic enterprises in our country have developed to the largest scale in the world. In the past, they mainly depended on capital investment. In the future, the focus of development will shift to using independent research on core technologies to strengthen enterprises from big to strong. At present, there is not much research on the technology strategy of photovoltaic enterprises. Therefore, it is of great practical significance to study the technology strategy of photovoltaic benchmarking enterprises such as YL. The current situation of the industry and the competitive situation of the industry are analyzed and summarized in detail. Then, the human resources, technical research and development capability of YL Company are analyzed and summarized. On the basis of the analysis of internal and external environment, the SWOT analysis model is established according to the principle of technology strategy selection of YL Company to plan and select the technology strategy. Finally, according to the selected technology strategy, the implementation measures and safeguard measures of the technology strategy are given.
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F273.1;F426.61
【参考文献】
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，本文编号：1570061
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