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【HR女魔头系列】35. 职场新兵快速提升法则

发布时间:2015-03-09 20:23

       

【HR女魔头系列】35. 职场新兵快速提升法则

       过了一个年,又各位找到工作的小盆友是不是都已经开始在新单位实习或者开始试用期了呢?过了一个年,有人升职加薪,有人裸辞跳槽,也有人刚刚开始或者准备开始自己全新的职场生涯。各位看文的,估计就是第三种。

 

       刚一入职,甭管有背景没背景的,通通从装孙子开始,也甭管是不是喜欢这份工作,既来之,则必全力以赴。当然,骑驴找马是一种常态,倒也不需要明确地表达出来。

   

       既然入职了,那踏踏实实从零做起是必须的,但总装孙子这种状态也有够让人崩溃,怎么才能在工作单位快速变身superman呢?

 

       其实就是两点,一是你能给公司创造较高的价值,当然这是比较普通的境界;更高的境界是——你,不可替代。Cas从前最羡慕这种人,动不动就敢叫嚣——他还能炒了我么~这种人迟早是炒老板的角色。一旦这两种境界合二为一,那你就是武林中传说的“手中无剑,心中有剑”,或者是世外的“我心有风暴平静如深海”。修炼到这个成色,基本上就是职场里的superman了。

 

       这两种境界和提升的方向,可以总结成这样一张图。

 

       

【HR女魔头系列】35. 职场新兵快速提升法则

        

       那么现在,各位需要冷静下来,想一想,刚刚入职的你,在这张图的什么位置。

   

       D区域:公司不重视,自己没激情

  

       很多刚踏上社会的同学看到这张图,会很沮丧地想——我在D这里,基层岗位、执行层面,在公司层面创造价值低就不说了,往往还技术含量不高(不排除技术含量高但给公司创造价值不高的可能性,这种岗位是有潜力和上升空间的,比如许多企业增设电子商务部门的后发优势)。收入低、待遇差、常加班,这三座大山你肯定逃不掉。这就是传说中“拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心”的生活。千万不要觉得我可以在这样的岗位上变得不可替代也是一种途径,那过劳死的风险是有多大啊......

  

       B区域:有技术水准,但竞争激烈

 

       还有一些同学是凭借专业技能受聘于公司,既是菜鸟,又是预备役,稍加培训,就可以为公司创造价值。你进入这样的岗位就要有过硬的抗击打能力,因为技术基本都是无差异的,说白了就是“红海”,何况在这个地界,“相马不如赛马”的事时有发生,万一空降了挖来的高手,再来个末位淘汰制,你别说不可替代了,连价值都保不住。

   

       C区域:大Boss心腹,新兵没法触碰

 

       企业中的职能岗,这类岗位能待下去的人,往往能力不见的多强,但是忠诚度够,在公司某一个岗位一干就是几年甚至十几年。对于90后追求个性张扬的你,,八成是不打算做这样的工作的。

 

       A区域:有技术有思想,有价值又不可替代

  

       新兵是不能一到岗就出现在A区域的,这种人boss巴结还巴结不过来,哪里还用得着为饭碗操心。

 

       那你该怎么做?

       

       两种途径——

 

       第一种,也是最容易想的一种,当然是进入价值创造层。比如《浮沉》中的乔丽,从总裁助理成为销售。直接进入最能创造价值的核心部门,当然这个过程会很艰难,需要在工作之外做大量的功课,但想想未来不用打杂的生活,还是值得努力的吧。

 

       在能够创造较高价值之后,怎么进入不可替代这个区域呢,这个过程其实比进入B区域要难得多,痛苦地多,因为这个时候,需要一个非常必要的功夫,就是“共情”。和谁共情呢,和boss,要把自己和单位连在一起,去思考公司或者这个部门的战略,这样能够始终保持和公司同步,甚至走在公司战略的前面。要把自己从“听半句话就知道boss需要做什么”的员工,变成“boss不说就能想到需要做什么”的员工。 这种员工在每个公司都是大熊猫。

 

       那为什么说这个过程是痛苦的呢?因为如果你通过共情进入了A区域的时候,你已经把自己和公司绑在一起,同呼吸共命运,未来跳槽的念头就会少动;一旦到其他单位,不仅仅需要重新进入价值创造区,更需要从一种共情进入另外一种共情,这种转换很艰难,就仿佛剥离一段感情一样,毕竟我们都不是心理医生。 

   

       第二种,从当前的工作中发现价值。这是一种能力,不仅仅需要注意观察自己的工作和其他部门之间的联系,

 

       还需要打开思路把自己的工作和外界相联系,这样,你就能够成为一个新的价值源,不仅仅能创造价值,而且还想不可替代的方向前进了一大步。

 

不管是哪种途径,一旦进入工作岗位,要打起12分的精神来面对周遭的世界,不仅仅是被动的接受指令、完成任务,更重要的是要主动地去发现问题、解决问题,实现创新。

  

       还有一种,不过是在工作了一段时间之后,这种方法叫做“选对池塘钓大鱼”。每一个人工作到一定的年限都会在自己的领域里有所积累,或者能力,或者资源。但你必须要注意日常积累,交往虽然不能有功利性,但工作一定要处处留心。

 

       Cas最近遇到一个刚入职的年轻人,他和其他刚入职的菜鸟不大一样,他很明确地知道自己来到这家公司到底是来做什么、学什么、能够得到什么,所以他每天都有新的斩获,每天都在进步,后来有一天,他对Cas说“我还是要走的”,因为他已经学到了很多,要去自己创业了。

 

       所以这种途径就是你给自己创造高价值,让自己变得独一无二。

     

       再多说一句,如果你不是在央企国企和机关,请不要把脑细胞耗费在和谁的关系比较好,被老板骂了不开心这样的事情上。

 

       Cas没毕业的时候,我的老师告诉我说,如果你做错了老板骂你,你就偷笑吧,至少他骂完你还是会给你发薪水的,如果老板哪一天懒得骂你了,那你就离接到辞退信不远了。


       (经管之家原创,作者:casboryy)

文章为作者独立观点,不代表经管之家立场



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