人力资源绩效管理体系构建_胜任力模型视角_徐峰

  本文关键词：人力资源绩效管理体系构建:胜任力模型视角，由笔耕文化传播整理发布。

人力资源|HumanResources

人力资源绩效管理体系构建:胜任力模型视角

□徐

[摘

峰

要]从胜任力的内涵、特征描述和高绩效核心胜任力的形成入手，论述并证明胜任力内涵与人力资源绩效的关系。在胜任

力模型构建中强调建模意义的重要性，提出模型绩效结构性要求和建构方法，并对冰山模型进行特性描述。人力资源绩效管理体系的构建内容，包括承诺对绩效目标的设定;构建体系组织核心胜任力;对资源绩效管理体系的监控与评估等。胜任力的主导思想是加强模型构建和体系构建，以提高人力资源绩效管理。

[关键词]胜任力;胜任力模型;人力资源;绩效管理;体系构建[中图分类号]F243[作者简介]徐

[文献标识码]A

[文章编号]1006－5024(2012)01－0068－04

“江苏省高校依法治理模式创新”(批准号:09SJD820022)[基金项目]江苏省教育厅高校哲学社会科学基金项目

峰，江苏徐州工程学院管理学院副教授，实验中心主任，硕士，研究方向为财务与税务会计、管理信息化。

(江苏徐州221008)

Abstract:Basedonthecompetencyconnotation，competencycharacteristicsdescription，andhigheffectivecorecompetenceformation，

thispaperselaboratedandprovedtherelationshipbetweencompetencyconnotationandhumanresourceperformance．Thepaperemphasizedtheimportanceofmodelingmeaninginbuildingcompetencymodel，andpresentedtherequirementofmodelperformancestructure，anddescribedicebergmodel．Thecontentsofhumanresourceperformancemanagementsystembuildingincludethepromisetosetuptheperformancegoals，，buildingorganizationcorecompetence，andsupersizingandcontrollingandassessingthesystemofresourceperformancemanagement．Thedominantthoughtsofcompetencearetostrengthenmodelbuildingandsystembuildingtoimprovehumanresourceperformancemanagement．

Keywords:competence;competencymodel;humanresources;performancemanagement;systemconstruction

至今，基于胜任力分别论述胜任力、胜任力模型、胜任力人力资源的论文数量很多

[1－5]

学术界对胜任力的研究越来越多，研究主要集中在胜任力的界定、胜任力分类和胜任力模型。虽然对个体胜任力内涵的论述很多，但是大多数学者比较一致的观点认为，胜任力是直接影响工作业绩的个人条件和行为特征，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。它可以是动机、人格特质、自我形象、态度或价值观、社会角色、某领域知识、认知或行为技能———任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。

(二)胜任力与绩效关系

1．胜任力概念的绩效特征。诸多学者纷纷对胜任力与个人绩效、组织绩效以及组织管理之间的各种关系

Enterprise年第1)

，而如本文分别论述

胜任力模型构建和人力资源绩效管理体系构建的论文较少。为此，本文基于胜任力内涵，论述了胜任力与绩效管理的关系。从绩效目标的承诺与期望和对工作与发展目标的设定，构建体系组织核心胜任力、人力资源绩效管理体系的监控与评估等，较深入地讨论了人力资源绩效管理体系问题。

一、胜任力与人力资源绩效管理关系(一)胜任力的内涵

“胜任力”自McClelland提出的概念以来[1]，国内外

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