中铝HN分公司人才流失诊断报告

发布时间：2017-03-17 08:08

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【摘要】：在社会发展的不断推动下,企业间竞争激烈程度日益加剧,在企业发展战略层面,争夺高素质人才资源,对于资本和技术等众多要素发挥着决定性的关键作用。对于贸易企业而言,人才流失问题已是突出问题,如何应对、解决企业人才流失问题,成为众人关注的焦点。本文以中铝HN分公司人才流失问题为研究对象,论文主要包括五个方面的内容:第一部分为绪论,是对本文研究背景和意义的阐述;第二部分立足相关理论角度,综述人才流失,阐述人才流失在人力资源管理学中,存在的相关理论、模型以及激励理论,旨在通过理论,为本文所研究的问题探寻答案;第三部分为评价中铝HN分公司人才流失现状,分析了人才流失的总体状况和人才流失的年度分布等因素,主要总结为企业外部、企业内部和员工个人方面的原因。同时受经济发展水平和社会保障制度的影响这些外部原因的影响;而企业薪酬体系不合理,培训体系不健全,岗位设计和激励机制的不完善,以及缺乏优良的企业文化,是导致企业人才流失的内部原因。员工的年龄、性别、个性、应聘渠道和工作业绩等,是导致企业人才流失的个人原因。第四部分为中铝HN分公司制定的人才流失对策。从确定公司的薪酬理念和及管理策略、完善员工的薪酬制度和福利体系三个方面,提出了如何建立更加完善的薪酬体系;从健全企业选才机制和人才内部流动机制、人才保障机制三个方面,提出了如何建立健全人才管理机制,从构建人才培养体系、创新人才内部竞争机制和完善公司的人才培训机制三个方面,提出了如何完善公司的人才培训机制,最后,提出了如何建立良好的企业文化制度。第五部分是结论,总结研究结论,把研究的不足及展望提出来。本文的主要创新点在于:根据一些有代表性的学者提出的人才流失的相关理论,用问卷调查的方式,从企业内部和外部、以及个人三个方面,对人才流失的原因进行了详细的分析。笔者以期借助本文的实际研究与分析,能把更多的高精尖人才留在中铝HN分公司,对于同行业国企人才流失问题,同样具有参考意义和借鉴价值。
【关键词】：人才流失 问题诊断 解决方案
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.32
【目录】：