吉林昊宇电气股份有限公司发展战略研究

发布时间：2017-03-20 15:07

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【摘要】：吉林昊宇电气股份有限公司(简称昊宇公司)是一家专业从事火电、核电机组用管道系统的研究设计和加工制造业务,具有活动四大管道设计、加工制造、工厂化配管等一体化综合集成服务能力以及核电站管道系统加工制造能力的高新技术企业。当前,我国电力事业发展处于蓬勃发展的时期,电气管件等相关设备的制造企业拥有明亮的发展前景,同时也面临着科研技术创新、设备转型升级等挑战。如何在这样的环境中挖掘成长机遇和发展契机,保持平稳增长和持续发展,占有更大的市场份额,是企业必须要思考和解决的问题。本文通过对昊宇公司内部资源和外部环境因素分析,以企业发展战略理论为基础,运用PEST、波特五力模型等方法,对企业的资源和能力进行分析。并在此基础上,根据企业自身优势、劣势和外部机遇、挑战,构建SWOT矩阵。通过以上分析,进一步完善了昊宇公司的企业文化和战略目标,指导昊宇公司在竞争激烈的市场环境中加快发展。从公司管理、人力资源等方面提出切实可行的发展战略,并制定出保障战略实施的有效措施。
【关键词】：发展战略 PEST分析 SWOT分析 保障措施
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F426.61
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 绪论8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的9
• 1.3 研究内容及框架9-11
• 1.4 研究方法11-12
• 第2章 企业战略管理相关理论12-17
• 2.1 企业战略的定义12-13
• 2.2 企业战略的研究方法13-17
• 第3章 吉林昊宇电气股份有限公司发展现状与未来发展分析17-44
• 3.1 昊宇公司发展现状17-21
• 3.1.1 公司概况17
• 3.1.2 公司组织结构17-18
• 3.1.3 公司主营业务18-21
• 3.2 昊宇公司发展环境分析21-39
• 3.2.1 昊宇公司发展外部环境分析21-28
• 3.2.2 产业环境分析28-33
• 3.2.3 昊宇公司发展内部环境分析33-39
• 3.3 昊宇公司SWOT分析39-44
• 3.3.1 优势分析39-40
• 3.3.2 劣势分析40
• 3.3.3 机会分析40-41
• 3.3.4 威胁分析41-42
• 3.3.5 昊宇公司SWOT分析42-44
• 第4章 昊宇公司发展战略的制定44-52
• 4.1 昊宇公司企业战略目标44-48
• 4.2 昊宇公司总体发展战略48-49
• 4.3 昊宇公司战略重点49-52
• 第5章 昊宇公司发展战略的实施保障52-56
• 5.1 积极开拓市场52
• 5.2 加强自主研发52-53
• 5.3 强化企业管理53-54
• 5.4 弘扬企业文化54-56
• 第6章 结论与展望56-58
• 6.1 主要结论56
• 6.2 本文的不足56-57
• 6.3 今后研究展望57-58
• 参考文献58-61
• 致谢61

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