困境与突围：地面频道故事类节目的特色发展

发布时间：2017-03-30 05:01

  本文关键词：困境与突围：地面频道故事类节目的特色发展，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近些年来各种电视节目形态层出不穷,活跃在电视荧屏的有选秀类节目、故事类节目、歌唱类节目、真人秀节目等等。2007年江西卫视《传奇故事》利用全国各家电视台播过的节目素材,对其再次深度挖掘和内容整合,用新的视角和解读方式为观众奉上精彩的“故事盛宴”,由此拉开了故事类节目的盛宴。《传奇故事》自开播以来收视不断上涨,开播当年就稳居全国35城市收视排名第一位,引得社会一致好评,实现了经济效益和社会效益的双丰收。《传奇故事》的成功迅速在电视行业席卷出一股“故事风”,国内多家电视台竞相效仿这一电视叙事的新模式,如央视的《财富故事会》、山东卫视的《天下故事》、辽宁卫视的《王刚讲故事》等,除了各大省级卫视纷纷效仿外,省级地面频道的故事类节目也呈现百花齐放的景象,如南京电视台新闻综合频道的《周涛讲故事》、BTV公共频道《故事汇》、吉林电视台法制频道的《老刘故事会》、宁夏电视台经济频道的《财富故事》等等,使得故事类节目一度成为各家电视台的新宠。2007年3月1日,安徽电视台公共频道以新闻资讯和故事专题两大特色定位全新亮相,公共频道在推出多档新闻节目的同时,也打造出应景的故事类节目——《真实事件》。《真实事件》节目仿照《传奇故事》的成功范本,采用其他电视台播过的节目素材,对节目进行重新包装,坚持每天为观众讲述一个精彩故事,带领观众走进公共频道的晚间故事场。从2007年开播至今,《真实事件》节目历经四次改版,已经伴随着全省观众走过九年的时间。在这九年的电视行业竞争中,面对多家电视台故事类节目的冲击,有些故事节目依旧势头强劲,有些节目却已停播,如今,受到内外环境等因素的影响,安徽电视台公共频道《真实事件》的发展也面临一些困难。笔者于2015年5月到11月底在安徽电视台公共频道《真实事件》节目组实习,通过六个月的参与制作和与节目主创人员的交流,了解了该节目的基本运作流程,同时也发现了当前节目发展中存在的问题。《真实事件》作为一档省级电视台地面频道的故事类节目,目前要应对的是来自外部环境和内部自身的双重挑战。从外部环境上来说,上星卫视和城市台对地面频道本身就已形成围困之势,日益崛起的新媒体又分流了原本的电视受众,全国各家电视台的故事类节目又比比皆是,使节目同质化现象愈演愈烈。从《真实事件》节目自身来讲,又面临着素材和人力资源上的匮乏、主创人员创新意识薄弱、营销方式单一、受众互动性差的问题。《真实事件》在这些不利因素的影响下,正处于发展的尴尬境地。本文采用的是个案分析法、参与式观察法和文献资料法。首先梳理了我国故事类节目的发展概况和遭遇的困境,表明故事类节目的发展经历了从萌芽期到兴盛期的过程,故事类节目的萌芽要归因于纪录片和新闻节目相继出现的故事化倾向,兴盛期是以江西卫视《传奇故事》的成功为开端,直至全国上下各家电视台的模仿,其中包括了省级卫视故事类节目的相继开办和省级地面频道故事类节目的跟风效仿。紧接着分析这一电视叙事的节目形态缘何受到人们的喜爱,是什么样的特色让故事类节目屹立于电视之林。除此之外,当前的故事类节目也正在遭受新媒体和节目自身低俗化的双重夹击。通览全国故事类节目的现状之后,笔者将目光聚集到安徽电视台公共频道故事类节目《真实事件》的个案研究上来,介绍该节目的创办背景和探索之路,然后结合笔者的实践体会和与节目主创人员的沟通,描述《真实事件》节目的生产过程和其中体现出来的特征。由此从外部环境和内部环境两方面,剖析当前省级地面频道故事类节目《真实事件》的发展困境,最后试图从媒介融合和地面频道两大背景下,提出地面频道故事类节目的生存之路,旨在为地面频道故事类节目的健康发展提供参考。
【关键词】：地面频道 故事类节目 真实事件 特色
【学位授予单位】：安徽大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G222
【目录】：

• 摘要3-5
• Abstract5-11
• 引言11-21
• 一、研究背景11-13
• (一) 地面频道和故事类节目的发展现状11
• (二) 《真实事件》的发展困境及其代表性11-13
• 二、研究目的与意义13
• 三、研究综述13-17
• (一) 关于“地面频道”的研究13-15
• (二) 关于“故事类节目”的研究15-17
• 四、研究思路与研究方法17-20
• (一) 研究思路17-19
• (二) 研究方法19-20
• 五、本文的创新与不足20-21
• 第一章 我国故事类节目的发展和困境21-33
• 第一节 我国故事类节目的兴盛21-27
• 一、何谓“故事类节目”21-22
• 二、1953-2005：故事类节目的萌芽期22-23
• 三、2005—2011：故事类节目的兴盛期23-27
• 第二节 故事类节目呈现的特征27-31
• 一、真实的故事内容27-28
• 二、悬念的叙事手法28-30
• 三、平民的审美趣味30
• 四、协作的运营模式30-31
• 第三节 新媒介环境下故事类节目遭遇困境31-33
• 一、传统电视媒体遭受新媒体冲击31-32
• 二、故事类节目泛滥引发同质化倾向32
• 三、单一的广告营销限制市场发展32-33
• 第二章 安徽电视台公共频道《真实事件》的发展轨迹33-36
• 第一节 《真实事件》的创办背景33-34
• 一、顺应故事类节目发展趋势33-34
• 二、结合公共频道自身内容定位34
• 第二节 《真实事件》的探索之路34-36
• 一、第一次改版：选材格调偏俗34
• 二、第二次改版：扩充节目版块34-35
• 三、第三次改版：回归“一期一事”35
• 四、第四次改版：接档晚间黄金时段35-36
• 第三章 《真实事件》节目的生产和特点36-47
• 第一节 《真实事件》前期的选题策划36-44
• 一、筛选法制故事类素材36
• 二、改写原素材文稿36-44
• 第二节 《真实事件》后期的录制剪辑44
• 一、主持人的故事化叙述44
• 二、整合剪辑后期素材44
• 第三节 《真实事件》的协作生产特点44-47
• 一、编辑整合为主的制作手法45
• 二、低成本高创收的运作方式45-46
• 三、依靠频道自身的营销渠道46-47
• 第四章 媒介融合下《真实事件》面临的新挑战47-56
• 第一节 省级地面频道受到外部挤压47-49
• 一、省级卫视和城市台的双重作用47
• 二、新媒体分流电视受众47-48
• 三、同类节目竞争激烈48-49
• 第二节 固定生产模式带来的内在弊端49-56
• 一、优质素材偏少,人力资源有限49-50
• 二、创新意识不强,节目同质化严重50-53
• 三、营销方式单一,节目互动性差53-56
• 第五章 省级地面频道故事类节目的突围56-65
• 第一节 融合生存：应对媒介发展趋势56-59
• 一、拓宽节目营销推广渠道56-58
• 二、推进线上线下双向互动58-59
• 第二节 特色生存：整合频道资源59-61
• 一、开发原创素材60
• 二、挖掘本土故事60-61
• 第三节 适应市场：明确受众定位61-63
• 第四节 后期创新：注重人才建设63-65
• 一、培养创新意识63
• 二、完善激励措施63-65
• 结语65-67
• 参考文献67-70
• 致谢70-72
• 攻读学位期间发表的学术论文目录72

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