D银行竞争战略研究

发布时间：2017-04-03 04:14

  本文关键词：D银行竞争战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国经济的高速发展,城市商业银行在近几年取得了很好的发展成绩,无论是资本运作水平、风险管控能力,还是资产质量、法人治理结构、内部资源能力都得到了很大的提升,为地方经济的发展做出了巨大的贡献。但是伴随着我国的经济转入中高速增长的新常态,金融改革不断深化,尤其是利率市场化的推进,使得我国城市商业银行的发展面临着前所未有的机遇和挑战;同时,民营银行的进入以及互联网金融的快速发展也给城市商业银行的经营提出了考验和新的发展机遇。为了维持自身的生存和发展,城市商业银行到了调整和转型的关键时期。D银行是城市商业银行中的一员,其原有的竞争战略已经不能适应当前的外部环境。本文首先运用PEST分析方法和波特五力模型,对D银行发展中所面临的内外部竞争环境进行分析,找出D银行的优势和劣势、机会和威胁。接着运用SWOT分析方法围绕D银行的战略目标和战略定位,通过与现行竞争战略的比较分析,提出适合D银行发展的差异化竞争战略的未来战略构想。为保障竞争战略的实施,分别从市场、服务、产品、经营模式、营销模式五个方面制定了D银行竞争战略的实施策略;并从管理创新、技术创新、人力资源建设、完善风控体系和企业文化保障五个方面提出了实施策略的保障机制,有效的保障差异化竞争战略的实施。
【关键词】：竞争 银行 战略 差异化
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F271;F832.33
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-13
• 1.1 研究的背景及意义10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 研究的方法和思路11-12
• 1.3 创新点12-13
• 第2章 相关理论与方法综述13-20
• 2.1 相关理论研究13-16
• 2.1.1 国外战略研究13
• 2.1.2 国内战略研究13-14
• 2.1.3 竞争战略理论14-16
• 2.2 竞争战略常用分析模型16-20
• 2.2.1 PEST分析方法16-17
• 2.2.2 五力模型分析法17-18
• 2.2.3 SWOT分析方法18-20
• 第3章 D银行的外部环境分析20-31
• 3.1 宏观环境分析20-25
• 3.1.1 政策环境20-21
• 3.1.2 经济环境21-23
• 3.1.3 社会环境23
• 3.1.4 技术环境23-25
• 3.2 行业环境分析25-28
• 3.2.1 新加入者的威胁26
• 3.2.2 资金需求方的议价能力26-27
• 3.2.3 资金供应方的议价能力27
• 3.2.4 替代品的威胁27-28
• 3.2.5 现有竞争者的威胁28
• 3.3 竞争环境分析28-31
• 3.3.1 战略集团的划分28-29
• 3.3.2 竞争对手的确认29-30
• 3.3.3 主要竞争对手分析30-31
• 第4章 内部环境分析及竞争战略转型31-43
• 4.1 D银行发展概述31-32
• 4.2 D银行资源分析32-33
• 4.2.1 有形资源32-33
• 4.2.2 无形资源33
• 4.3 D银行能力分析33-34
• 4.4 SWOT分析34-38
• 4.4.1 竞争优势34-35
• 4.4.2 竞争劣势35-36
• 4.4.3 市场机会36-37
• 4.4.4 市场威胁37-38
• 4.4.5 SWOT矩阵38
• 4.5 D银行目标和战略定位38-39
• 4.6 D银行竞争战略的选择39-41
• 4.6.1 现行竞争战略评析39-40
• 4.6.2 差异化战略的选择40-41
• 4.7 D银行竞争战略转型的必要性分析41-43
• 第5章 D银行竞争战略转型的实施策略43-48
• 5.1 市场差异化43-44
• 5.2 服务差异化44
• 5.3 产品差异化44-45
• 5.4 经营模式差异化45-46
• 5.5 营销模式差异化46-48
• 第6章 构建D银行竞争战略的保障措施48-55
• 6.1 实施管理创新48-49
• 6.2 推行技术创新49-50
• 6.3 加强人才建设50-52
• 6.4 完善风控体系52-53
• 6.5 提供文化保障53-55
• 第7章 总结与展望55-57
• 7.1 总结55
• 7.2 存在的主要问题与展望55-57
• 参考文献57-59
• 致谢59

  本文关键词：D银行竞争战略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：283697