HRSSC在人力资源战略管理转型中作用研究

发布时间：2020-11-15 10:28

　　 21世纪是知识经济的时代,人力资源制度的目的是挖掘和处理因素对员工绩效所造成的一些作用。为了使得人力资源部门更好的发生作用,很多公司都进行了人力资源变革,人力资源共享服务中心(HRSSC)作为人力资源部门与业务部门的桥梁,其功能与作用得到普遍关注。本文主要分析了三支柱人力资源管理模式进行深度剖析,探究了HRSSC如何实现价值,并且为其他企业的人力资源变革提供建议。
【文章目录】：
一、人力资源业务合作伙伴概念的提出
二、HRSSC在人力资源管理战略转型中的应用
    （一）职务分析层面
    （二）人员招聘层面
    （三）员工培训方面
    （四）人员配置方面
    （五）员工激励层面
    （六）员工规划层面
三、建设成功新型人力资源模式的策略
    （一）建设完善的组织架构
    （二）配备完善的HRSSC人员
    （三）建设完善的培养体系
四、HRSSC实现价值的措施
    （一）职能使然
    （二）清晰的角色认知与定位
    （三）胜任力

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本文编号：2884655