企业人力资源三支柱理论研究及管理实践

发布时间：2020-12-08 12:14

　　在企业人力资源管理中,三支柱理论是人力资源管理理论的重要组成部分,对企业人力资源管理工作的开展至关重要。结合企业人力资源管理的现实需求,做好三支柱理论的研究和应用意义重大,应当按照三支柱理论的要求构建三支柱模型,并在企业人力资源管理中积极实践三支柱理论,依托三支柱理论,改革企业人力资源管理体系,优化企业人力资源管理流程,在人力资源管理针对性和管理实效性以及人力资源管理体系的建立方面能够取得积极效果,确保企业人力资源管理工作能够在实施中具备更强的针对性。 

【文章来源】：商场现代化. 2020年07期 第82-83页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业人力资源管理的内涵及特征
    1. 人力资源三支柱理论的内涵
    2. 人力资源三支柱的特点
二、人力资源三支柱模型在企业中的运用实践
    1. 改变了企业人力资源管理理念
    2. 突出了业务团队的作用
    3. 推动了人力资源管理人员的成长
三、人力资源三支柱模型在企业中的应用结果分析
    1. 构建了健全的人力资源管理体系
    2. 发挥了人力资源管理的指导作用
    3. 明确了人力资源管理部门的分工
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]人力资源三支柱在房地产开发企业的应用研究[J]. 徐少磊.  现代经济信息. 2018(13)

硕士论文
[1]威海市人力资源服务业发展中存在的问题与对策研究[D]. 张文倩.山东大学 2016
[2]晋江市人力资源公共服务创新战略研究[D]. 郑雄声.华侨大学 2016
[3]环渤海经济圈人力资源市场发展研究[D]. 仲声.辽宁师范大学 2016
[4]中国西部人力资源评价与比较研究[D]. 陈磊.浙江大学 2015
[5]文昌市人力资源项目管理综合评价体系与应用研究[D]. 曾利民.天津大学 2014



本文编号：2905066