初探企业激励机制实践

发布时间：2020-12-14 20:56

　　在平常的工作中,我们应该把激励机制合理的应用到人力管理中,以此来提高职工们在工作中的积极性。通过查阅一些相关的资料,进行模拟实践等等一系列的方法,合理的把相关的激励机制更好的应用到我们对于人力资源管理的工作中,多采取职工们的个人建议,挑选职工们合理的想法将其融入到管理条规中,只有这样才可以把职工们的主动性和积极性调动出来,从而提高整体人员的综合素质,对社会做出更多的贡献。 

【文章来源】：人力资源. 2020年16期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
激励机制的基本概念
企业中人力资源管理中激励机制的作用
    ●优化激励机制条件
    ●实行绩效薪资分配
    ●满足员工的实际需求
    ●提升职工积极性和安全感
    ●完善考核制度，适当奖罚
企业激励机制所存在的问题
    ●激励机制个性化缺失
    ●激励机制的创新性不足
    ●竞争激励机制理解肤浅
    ●激励机制人性化淡薄
激励机制在人力资源管理应用中的对策
    ●激励机制的个性化建设
    ●激励机制的层次创新
    ●激励机制的竞争力深化
    ●激励机制的人性化完善


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈激励制度在事业单位人力资源管理中的应用[J]. 郭丽丽.  现代商业. 2015(07)



本文编号：2917006