国企改革背景下的薪酬制度优化浅析

发布时间：2020-12-23 21:10

　　所谓薪酬管理,指的是企业动态管理工作人员薪酬构成、薪酬分配、薪酬标准的一个过程,作为人力资源管理的核心内容之一,薪酬管理可以借助于建立公平的薪酬体系来调动工作人员的工作主动性,增强其对企业的满意度和归属感。基于此,文章从当前薪酬制度的概况出发,对国企改革优化薪酬制度的策略进行分析与探究,希望为相关人员提供一些帮助和建议,更好地优化现有薪酬制度,充分实现国有企业的改革。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020年13期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、当前薪酬制度的概况
二、基于国企改革优化薪酬制度的策略
    （一）薪酬体系的构建
    （二）薪酬结构的优化
    （三）绩效考核的改善
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]石油企业外派员工薪酬制度设计与优化——“平衡表法”的应用及其深化[J]. 谢劼.  石油化工管理干部学院学报. 2018(03)
[2]包容性改革:我国高校教师绩效薪酬制度优化的新路向——高校教师学术职业价值的再发现与实现途径[J]. 尤伟,秦国柱.  江苏高教. 2018(03)
[3]人本管理下汽车销售行业薪酬制度优化研究——基于长沙汽车销售行业的问卷调查[J]. 郑赤建,龚平,童小蕾.  湖南工程学院学报(社会科学版). 2015(04)



本文编号：2934364