R公司转型升级全面风险管理研究

发布时间：2020-12-25 15:36

　　近年来转型升级一直是我国经济发展的主题,从整个宏观经济体系到许多企业的发展都在倡导转型升级战略。许多企业通过转变发展方向、调整发展战略蒸蒸日上,也有许多企业在转型升级中经营失败。选择了转型升级发展战略的企业面临着更为复杂变化的环境带来的多重的风险,因此,企业在转型升级期间应该结合企业所处的内外部环境特点进行有效的转型升级风险管理,以合理保证企业制定的转型升级战略目标能够得到实现。本文案例研究的对象R公司是一家风力发电机电控设备研究开发、设备生产、销售和提供售后服务的高新技术企业,在对公司调研过程中发现公司于2016年底制定了转型升级战略规划,但没有针对公司的转型升级战略目标建立相应的风险管理体系。通过对风险管理相关理论的研究和了解,本文对R公司转型升级期间的风险管理将基于全面风险管理整合框架建立。本文首先介绍了 R公司的基本概况,之后对R公司的企业升级的战略规划进行充分介绍,然后基于对R公司调研的结果,基于企业风险管理整合框架八要素分析R公司风险管理的当前的状况和困境。然后根据对R公司转型升级风险调研的了解,初步识别出R公司转型升级风险,并结合全面风险管理初始信息识别框架建立了风险事项... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：83 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
    1.2 文献综述
    1.3 研究方法与研究内容
    1.4 创新点
第2章 风险管理理论基础
    2.1 风险管理理论的演进
    2.2 全面风险管理理论的定义
    2.3 全面风险管理理论的内容
第3章 R公司转型升级战略与风险管理现状
    3.1 R公司概况
    3.2 R公司转型升级战略介绍
    3.3 R公司风险管理现状
第4章 R公司转型升级风险识别
    4.1 转型升级战略风险识别
    4.2 转型升级市场风险识别
    4.3 转型升级运营风险识别
    4.4 转型升级财务风险识别
    4.5 转型升级法律风险识别
    4.6 建立全面风险识别体系
第5章 R公司转型升级风险评估
    5.1 转型升级风险权重评估
    5.2 转型升级风险发生可能性评估
    5.3 转型升级风险评估结果
第6章 R公司转型升级风险应对措施
    6.1 转型升级重大风险应对措施
    6.2 转型升级整体风险应对措施
第7章 结论与展望
附录1
附录2
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表


【参考文献】：
期刊论文
[1]寿险公司实施全面风险管理对企业价值的影响研究[J]. 张芳洁,张桂霖,亓明.  保险研究. 2017(10)
[2]基于“路径——目标”权变理论的全面风险管理案例研究——一个煤炭企业的调查[J]. 王金凤,贺旭玲,初春虹.  审计研究. 2017(01)
[3]高成长企业内部控制问题与对策[J]. 王爱群,王璐,郝毅.  东北师大学报(哲学社会科学版). 2016(02)
[4]组织变革中的战略风险控制——基于企业互联网转型的多案例研究[J]. 谢康,吴瑶,肖静华,廖雪华.  管理世界. 2016(02)
[5]我国企业实施全面风险管理对企业价值影响的实证研究[J]. 成小平,庞守林,高磊.  金融发展研究. 2016(01)
[6]集团管理控制与财务公司风险管理——基于10家企业集团的多案例分析[J]. 袁琳,张伟华.  会计研究. 2015(05)
[7]基于内部控制的集团企业风险管理研究——以能源集团企业为例[J]. 李翕然.  技术经济与管理研究. 2015(04)
[8]层次分析法在企业财务风险评估中的应用[J]. 林国金.  中国管理信息化. 2015(01)
[9]央企全面风险管理提升公司价值了么?[J]. 吕文栋,赵杨.  科学决策. 2014(07)
[10]基于模糊层次分析法的企业财务风险识别[J]. 廖淑霞.  企业经济. 2013(10)

博士论文
[1]完善企业风险管理（ERM）体系构建之研究[D]. 王振华.南开大学 2012



本文编号：2937933