新时期事业单位人力资源管理现状和改善对策

发布时间：2020-12-25 21:15

　　事业单位的核心职能主要是以社会公益事业的发展为主,利用国有资产从事教育、科技发展目的的服务性社会组织机构。在当前阶段,为了能够满足社会发展的需求,事业单位的数量在逐渐增加,由此人力资源管理面临着巨大的问题和挑战。而人力资源管理作为事业单位发展和改革中非常重要的组成部分,其管理能力的强化起到了非常重要的作用和价值。主要针对当前事业单位人力资源管理中存在的现状进行分析,并以此为基础提出针对性的建议或策略,旨在有效促进人力资源管理能力和效率的提升,为事业单位的改革发展奠定坚实的基础。 

【文章来源】：科技经济导刊. 2020年12期

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 新时期事业单位人力资源管理现状分析
    1.1 管理理念落后
    1.2 缺乏激励机制
2 新时期事业单位人力资源管理的改善对策
    2.1 更新管理理念
    2.2 完善工作制度
    2.3 建立激励机制
    2.4 加大培训力度
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]利用信息技术进行事业单位人力资源管理的可行性[J]. 潘静.  经营管理者. 2014(18)
[2]实现人力资源在事业中的合理配置与管理方法论[J]. 郑永琴.  经营管理者. 2013(06)
[3]事业单位人力资源管理改革探究[J]. 李树.  群文天地. 2012(18)
[4]事业单位人力资源结构优化路径探讨[J]. 邢淑萍.  财经界(学术版). 2012(06)



本文编号：2938402