基于家族企业管理的林海路顺公司发展对策研究
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【摘要】:国外的家族企业发展具有悠久的历史,世界上的五百强企业以及一些成功的企业最初的发展方式都是家族企业,比如沃尔玛公司、福特公司、保洁公司、摩托罗拉公司等。美国年生产总值的一半都是由家族企业创造的,家族企业也为美国解决了大部分的就业问题。在欧洲家族式企业中,一些规模较小的公司也占据了很大的比例;同样在经济发展迅速的一些亚洲国家中,家族企业也居于主导地位。通过观察和分析中国的私营经济发展经历可以看出,家族的传统文化对企业的发展有着很大的影响。在之前的30年,中国的经济呈现出高速发展的形式,这个发展时期也是家族企业的发展壮大时期,由于企业以家族为中心和坚定创业精神的推动,才能使这些企业在改革开放的激烈竞争中生存下来。家族企业本身存在很多弊端,比如信息闭塞、不公开化、用人方面独裁武断,但是不能忽略的是家族企业仍具有自身的发展优势,这些优势主要表现在对成本的控制力很强、管理团队与所有者之间能够充分的信任等,这些优势会让企业在创业阶段不断的克服困难,增强企业的生存能力,同时为企业能够持续、稳定的发展提供动力。所以,不能片面的锁定在家族企业的弱点上,而观察不到它本身的优势。本文拟就当前经济背景下,运用基本理论和方法,结合对林海路顺公司发展现状,存在的问题调研情况,提出家族企业的管理对策:1.调整企业产权结构。2.建立规范的管理制度。3.加强人力资源管理。4.重视企业文化建设。5.完善家族企业传承模式。
【关键词】:家族企业 创新管理 对策研究 保障
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.92
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 绪论8-12
- 1.1 研究背景8-9
- 1.2 研究目的9-10
- 1.3 研究方法10
- 1.4 研究思路框架10-12
- 第2章 相关理论研究12-31
- 2.1 家族企业与家族企业管理12-16
- 2.1.1 家族企业概述12-14
- 2.1.2 家族企业管理概述14-16
- 2.2 家族企业的类型16-17
- 2.2.1 根据企业所有权和经营权掌握程度分类16-17
- 2.2.2 根据参与企业投资或管理的程度分类17
- 2.2.3 根据企业的资本结构分类17
- 2.3 家族企业的特点17-22
- 2.4 家族企业的弊端22-25
- 2.5 家族企业研究概况25-31
- 2.5.1 国外家族企业研究概况25-28
- 2.5.2 国内家族企业研究概况28-31
- 第3章 林海路顺公司发展现状及存在问题31-37
- 3.1 发展现状31-33
- 3.2 主要存在的问题33-37
- 3.2.1 产权集中化33
- 3.2.2 管理家长化33-34
- 3.2.3 人才局限性34-35
- 3.2.4 忽视企业文化35
- 3.2.5 企业传承无计划35-37
- 第4章 林海路顺公司问题成因及解决对策37-49
- 4.1 林海路顺公司问题成因37-38
- 4.1.1 传统文化的影响37
- 4.1.2 宏观环境的不利因素37-38
- 4.2 林海路顺公司发展对策38-49
- 4.2.1 调整企业产权结构38-39
- 4.2.2 建立规范的管理制度39-41
- 4.2.3 加强人力资源管理41-44
- 4.2.4 重视企业文化建设44-46
- 4.2.5 完善家族企业传承模式46-49
- 第5章 林海路顺公司发展对策的保障措施49-55
- 5.1 企业管理制度保障49-50
- 5.2 人力资源供给保障50-52
- 5.2.1 完善员工福利51
- 5.2.2 拓展招聘渠道51-52
- 5.2.3 加强技术培训52
- 5.3 企业文化环境保障52-55
- 5.3.1 良好的创建环境52-53
- 5.3.2 良好的服务环境53
- 5.3.3 良好的活动环境53-55
- 第6章 结论55-56
- 参考文献56-59
- 致谢59
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,本文编号:294330
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