ZX公司人才流失问题及对策分析
发布时间：2020-12-31 22:03
步入21世纪,社会变革日新月异,公司间竞争日趋激烈,高素质人才对公司的重要性日益凸显,一旦出现人才持续流失问题,将给公司造成不可挽回的经济损失,因此,人才流失问题也越来越受到公司重视和关注。ZX公司是一家专业提供金融服务与咨询、金融产品销售与金融方案支持的金融公司。近年来,ZX公司人才流失的问题加重,导致公司业务增长缓慢,人才流失问题已经成为影响ZX公司市场竞争力的重要因素。本文在界定了人才与人才流失概念的基础上,以三个激励理论和三个员工流失模型为理论支撑,以ZX公司为研究对象,重点分析ZX公司人才流失的问题,继而寻找导致问题产生的主要原因,提出解决对策。文章主要通过对人力资源专家和离职的公司人才进行访谈初步设计了调查问卷,并通过预发放确定了包含16个问项的最终问卷。运用因子分析法从16个问项中提出4个因子,并验证这4个因子与人才流失的相关性。通过单因素方差分析,分析不同个体特征变量人才流失原因的差异性,得出三类不同职位的人才流失原因具有显著差异,进而针对三类不同的人员进行多元线性回归分析,分析出三类不同人才各自流失的主要原因。最后,根据三类人员差异性的人才流失原因,分别提出相应的解决...
【文章来源】：河北科技大学河北省
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
决定员工感觉到的流出的合理性因素
图 2-1 决定员工感觉到的流出的合理性因素图 2-1 划分出员工感觉到从企业中流出的正当性模型及其影响要素。员工对工作满意与否以及其对企业间工作变动的可能性的预估是最主要的影响要素。工作满意与否和员工能否通过工作实现个体价值、工作过程中不同联系的掌握和工作岗位和其他岗位的承担程度是正先关的。工作过程中个体价值的完成受到直接领导的工作作风、工资高低、员工对各项工作的参与度、学历高低和升职等因素的影响。第二个模型则研究了感觉到的从企业中流出的便捷性问题，员工可以分析企业的多少，他们所能承担职位的获得难度和员工是否乐意承担这类职位等几类因素是影响该模型的主要因素。如图 2-2。
公司基本情况X 公司简介司前身是 ZX 银行证券业务部，1991 年注册成立，经过 2身业内一流公司行列，公司实现了 A+H 股上市，注册资本资到 58 亿元，总资产 2431 亿元，在全国 32 个城市，开设现营业收入 117 亿元，实现净利润 54.03 亿元。以客户为中心，面向个人，机构以及公司客户，提供多元事自营投资和交易，主要业务包括：业务与财富管理业务，业务，投资及交易业务。根据 WIND 资讯统计，2016 年公 8，融资融券余额排名第 6，公募基金交易量和佣金排名第 11，债券承销金额第 4，资产证券化业务排名第 1，各项主列。X 公司组织结构
【参考文献】：
期刊论文
[1]高端连锁酒店人才流失原因及应对策略研究——以宁波南苑饭店为例[J]. 黄乙丙. 现代商贸工业. 2016(33)
[2]我国IT企业科研人才流失现状及预警模型构建[J]. 韩平,黄念,杭文菁. 科技管理研究. 2016(18)
[3]企业人才流失危机预警管理研究——基于非语言沟通视角[J]. 杨从杰,董晓晨. 经济问题. 2016(08)
[4]激励理论视角下西部高校人才流失的归因分析[J]. 牛军芳. 时代金融. 2016(21)
[5]浅析我国中小企业人才流失问题[J]. 刘鼎. 现代营销(下旬刊). 2016(06)
[6]新经济形势下的企业人才流失危机管理研究[J]. 李双兵. 现代商业. 2016(11)
[7]探析企业如何避免人才流失[J]. 赵茹慧,王进,刘天培. 赤峰学院学报(自然科学版). 2016(02)
[8]基于博弈论的高校图书馆人才流失危机对策分析[J]. 邹萍,董颖. 情报科学. 2015(01)
[9]人才流失与经济增长之间的相互影响——基于金砖四国的面板数据[J]. 田帆,方卫华. 北京理工大学学报(社会科学版). 2014(03)
[10]我国现阶段小微企业人才流失问题及其对策[J]. 顾杰,姚流盛. 武汉理工大学学报(社会科学版). 2014(01)
博士论文
[1]我国外资企业知识型员工激励机制研究[D]. 徐庆.吉林大学 2008
硕士论文
[1]FD公司员工满意度调查研究[D]. 李明哲.山东大学 2016
[2]深广瀛公司人才流失影响因素及对策研究[D]. 涂君.兰州大学 2016
[3]A企业核心员工离职原因与管理对策研究[D]. 吴锐.华中师范大学 2016
[4]J企业人才流失的原因分析与对策研究[D]. 谷亮.宁夏大学 2015
[5]S连锁餐饮公司员工离职的原因和对策研究[D]. 邓慧.广西大学 2014
[6]W公司人才流失的原因与对策研究[D]. 鲍娜.安徽大学 2014
本文编号：2950393
【文章来源】：河北科技大学河北省
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
决定员工感觉到的流出的合理性因素
图 2-1 决定员工感觉到的流出的合理性因素图 2-1 划分出员工感觉到从企业中流出的正当性模型及其影响要素。员工对工作满意与否以及其对企业间工作变动的可能性的预估是最主要的影响要素。工作满意与否和员工能否通过工作实现个体价值、工作过程中不同联系的掌握和工作岗位和其他岗位的承担程度是正先关的。工作过程中个体价值的完成受到直接领导的工作作风、工资高低、员工对各项工作的参与度、学历高低和升职等因素的影响。第二个模型则研究了感觉到的从企业中流出的便捷性问题，员工可以分析企业的多少，他们所能承担职位的获得难度和员工是否乐意承担这类职位等几类因素是影响该模型的主要因素。如图 2-2。
公司基本情况X 公司简介司前身是 ZX 银行证券业务部，1991 年注册成立，经过 2身业内一流公司行列，公司实现了 A+H 股上市，注册资本资到 58 亿元，总资产 2431 亿元，在全国 32 个城市，开设现营业收入 117 亿元，实现净利润 54.03 亿元。以客户为中心，面向个人，机构以及公司客户，提供多元事自营投资和交易，主要业务包括：业务与财富管理业务，业务，投资及交易业务。根据 WIND 资讯统计，2016 年公 8，融资融券余额排名第 6，公募基金交易量和佣金排名第 11，债券承销金额第 4，资产证券化业务排名第 1，各项主列。X 公司组织结构
【参考文献】：
期刊论文
[1]高端连锁酒店人才流失原因及应对策略研究——以宁波南苑饭店为例[J]. 黄乙丙. 现代商贸工业. 2016(33)
[2]我国IT企业科研人才流失现状及预警模型构建[J]. 韩平,黄念,杭文菁. 科技管理研究. 2016(18)
[3]企业人才流失危机预警管理研究——基于非语言沟通视角[J]. 杨从杰,董晓晨. 经济问题. 2016(08)
[4]激励理论视角下西部高校人才流失的归因分析[J]. 牛军芳. 时代金融. 2016(21)
[5]浅析我国中小企业人才流失问题[J]. 刘鼎. 现代营销(下旬刊). 2016(06)
[6]新经济形势下的企业人才流失危机管理研究[J]. 李双兵. 现代商业. 2016(11)
[7]探析企业如何避免人才流失[J]. 赵茹慧,王进,刘天培. 赤峰学院学报(自然科学版). 2016(02)
[8]基于博弈论的高校图书馆人才流失危机对策分析[J]. 邹萍,董颖. 情报科学. 2015(01)
[9]人才流失与经济增长之间的相互影响——基于金砖四国的面板数据[J]. 田帆,方卫华. 北京理工大学学报(社会科学版). 2014(03)
[10]我国现阶段小微企业人才流失问题及其对策[J]. 顾杰,姚流盛. 武汉理工大学学报(社会科学版). 2014(01)
博士论文
[1]我国外资企业知识型员工激励机制研究[D]. 徐庆.吉林大学 2008
硕士论文
[1]FD公司员工满意度调查研究[D]. 李明哲.山东大学 2016
[2]深广瀛公司人才流失影响因素及对策研究[D]. 涂君.兰州大学 2016
[3]A企业核心员工离职原因与管理对策研究[D]. 吴锐.华中师范大学 2016
[4]J企业人才流失的原因分析与对策研究[D]. 谷亮.宁夏大学 2015
[5]S连锁餐饮公司员工离职的原因和对策研究[D]. 邓慧.广西大学 2014
[6]W公司人才流失的原因与对策研究[D]. 鲍娜.安徽大学 2014
本文编号：2950393
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