自主型人力资源实践对企业员工组织公民行为的影响研究

发布时间：2021-02-27 06:29

　　组织公民行为是超越正式职位描述的角色外行为,有利于增强企业竞争力以应对外部竞争压力和内部结构扁平化要求。本文基于社会交换理论和公平理论,构建了组织公平感为中介的自主型人力资源实践对员工组织公民行为的影响和作用机制模型,阐述了自主型人力资源实践的各个维度如何通过提升组织公平感促进员工履行公民行为,运用多元回归模型、结构方程模型等统计方法对10家企业的335份样本数据进行模型检验。其中自主型人力资源实践分为员工选拔、升职机会、绩效管理和参与决策四个维度,员工组织公平感分为程序公平感、分配公平感和互动公平感,员工组织公民行为分为指向个体的公民行为与指向组织的公民行为。结果表明自主型人力资源实践中的升职机会对指向组织的公民行为有显著正向预测作用。员工选拔、绩效管理和参与决策对员工程序公平感和分配公平感的正向促进作用;员工选拔、绩效管理对员工互动公平感有正向促进作用。程序公平感和互动公平对指向个体的公民行为有显著预测作用,互动公平对指向组织的公民行为有显著正向预测作用。组织公平感对两者关系具有中介效应。员工程序公平感与互动公平感对自主型人力资源实践中员工选拔、绩效管理维度与指向个人与组织的公民行... 

【文章来源】：暨南大学广东省 211工程院校

【文章页数】：89 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 研究意义
    1.3 研究创新点
    1.4 研究方法和技术路线
    1.5 研究框架
第二章 文献综述
    2.1 自主型人力资源实践综述
    2.2 组织公民行为研究综述
    2.3 组织公平感研究综述
    2.4 人力资源实践对组织公民行为的影响机制研究综述
第三章 假设提出与模型构建
    3.1 假设提出
    3.2 模型构建
第四章 调查问卷编制与预试
    4.1 调查问卷设计
    4.2 变量的定义与测量
    4.3 小样本测量
第五章 问卷统计与分析
    5.1 正式问卷的发放
    5.2 样本的描述性统计分析
    5.3 信度分析
    5.4 效度分析
    5.5 相关分析
    5.6 统计变量与各变量的变异数分析
第六章 假设验证与模型评估
    6.1 多元回归分析
    6.2 结构方程模型分析
第七章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 管理启示
    7.3 研究局限与未来展望
参考文献
作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]组织公民行为与工作场所越轨行为[J]. 郭凌云,刘小禹.  人力资源管理. 2014(01)
[2]高绩效人力资源实践对员工工作绩效的影响[J]. 仲理峰.  管理学报. 2013(07)
[3]价值认同对程序公平与组织公民行为之间关系的作用研究[J]. 陈曦,宋合义,薛贤.  科学学与科学技术管理. 2012(09)
[4]人力资源实践、组织吸引力与工作绩效的关系研究[J]. 刘善仕,彭娟,段丽娜.  科学学与科学技术管理. 2012(06)
[5]人力资源实践与组织绩效关系综述:基于过程和多层次分析范式[J]. 戚振江.  科学学与科学技术管理. 2012(05)
[6]国外高绩效人力资源实践:理论回顾、分析与展望[J]. 施杨,李南.  管理评论. 2011(10)
[7]人力资源实践与组织公民行为的作用机制——基于组织支持理论[J]. 陈雪.  经营管理者. 2011(08)
[8]对员工发展投入值得吗?——发展型人力资源实践对员工知识共享行为及离职意愿的影响[J]. 何会涛,袁勇志,彭纪生.  管理评论. 2011(01)
[9]国外组织公民行为与反生产行为关系研究述评[J]. 张永军,廖建桥,赵君.  外国经济与管理. 2010(05)
[10]中国员工组织公平感结构和现状的实证解析[J]. 汪新艳.  管理评论. 2009(09)



本文编号：3053828