基于角色定位管理理念的富顺县基层公务员激励研究

发布时间：2017-04-14 14:18

  本文关键词：基于角色定位管理理念的富顺县基层公务员激励研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国政府管理模式多层次和多角度的转型,当今有着“新常态”特色的服务型政府,对从事公共事业的“人”本身的“效能”要求越来越高。富顺县作为公共管理最基层的执行政府,县域内的基层公务员更是直接面向群众,他们的工作效率与质量直接影响着群众满意度及政府绩效,对其进行激励显得尤为重要。但结合众多研究和富顺县实际发现,目前的公务员激励存在诸多问题,而此类人力资源管理范畴的问题在行政管理中研究较少,因此研究一种基于角色定位的优化公务员激励的方法有着很大的理论及现实意义。本文首先对研究的目的意义进行了简要说明并对相关理论、概念及国内外研究现状进行了阐述,随后通过结合相关激励理论对富顺县在落实公务员激励中存在的问题进行分析,发现出现问题的主观和客观原因在很大程度上与公务员未真正进行角色定位管理有关,比如激励力度不够、激励无的放矢等问题所造成的公务员效率低下,往往不是因为激励本身问题引起,而是角色未按照角色能力进行分工、未落实首长责任制、未按角色要求下放权力引发的目标不明、竞争不公、激励阻滞导致。接着,本文分析了角色定位管理与公务员激励之间的关系,得出了开展角色定位管理有利于发挥激励的作用的结论,最后根据富顺实际再次以调查研究、数据模型等方式分析,提出了可行的改进富顺基层公务员激励的几项对策。
【关键词】：公务员 富顺县 角色定位 激励
【学位授予单位】：西南石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D630.3
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 绪论7-12
• 1.1 研究背景、目的及意义7-8
• 1.1.1 研究的背景7
• 1.1.2 研究的目的7-8
• 1.1.3 研究意义8
• 1.2 文献综述8-10
• 1.2.1 国外公务员激励研究概况8-9
• 1.2.2 国内公务员激励研究概况9-10
• 1.3 研究思路及方法10-12
• 1.3.1 研究思路10
• 1.3.2 研究方法10-11
• 1.3.3 研究创新点11-12
• 第2章 相关理论基础及概念12-17
• 2.1 理论基础12-15
• 2.1.1 角色定位理论体系12-13
• 2.1.2 激励理论13
• 2.1.3 博弈理论13-15
• 2.2 概念界定15-17
• 2.2.1 公务员15
• 2.2.2 基层公务员15-16
• 2.2.3 激励和激励机制16-17
• 第3章 富顺县基层公务员激励现状分析17-27
• 3.1 富顺县基层公务员激励的基本情况17-18
• 3.1.1 富顺县基层公务员基本情况17
• 3.1.2 富顺县基层公务员激励情况17-18
• 3.2 富顺县基层公务员激励的问题18-21
• 3.2.1 激励力度满足不了基层公务员要求18-20
• 3.2.2 激励方法得不到认可无法有的放矢20
• 3.2.3 激励效果达不到组织要求和改革发展需求20-21
• 3.3 富顺县基层公务员激励问题的原因21-27
• 3.3.1 客观原因21-24
• 3.3.2 主观原因24-27
• 第4章 角色定位与公务员激励的关系27-32
• 4.1 完成公务员角色定位的判定条件27-28
• 4.1.1 与时俱进的角色分工与角色能力27
• 4.1.2 以角色能力确定职务与培养方向27
• 4.1.3 依法下放和使用权力27-28
• 4.1.4 坚决执行权责统一28
• 4.2 角色定位理念对公务员激励的影响28-32
• 4.2.1 角色定位理念对激励本身的影响28-30
• 4.2.2 角色定位理念对被激励人的影响30-32
• 第5章 基于角色定位理念改进富顺县激励的对策32-45
• 5.1 对中层干部进行基于角色定位的轮岗以畅通激励渠道32-38
• 5.1.1 中层轮岗的必要性及作用分析32-33
• 5.1.2 调研情况及对策33-38
• 5.2 对激励观念进行基于角色定位的创新以提高激励准度38-41
• 5.2.1 创新激励观念的必要性及作用分析38-40
• 5.2.2 情况分析与对策40-41
• 5.3 对两个责任进行针对角色定位的落实以确保激励公正性41-45
• 5.3.1 针对角色定位进行两个责任落实对激励作用分析41
• 5.3.2 情况分析与对策41-45
• 第6章 结论与展望45-46
• 致谢46-47
• 参考文献47-49
• 附录49-57

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