“互联网+”背景下企业人力资源管理创新路径探析

发布时间：2021-03-19 13:33

　　企业人力资源管理,不仅要注重优秀人才的引进,还要通过开展人力资源培训、挖掘人力资源价值,在为企业创造更多价值的同时,满足员工自我的成长需要,保证人才队伍的稳定性、凝聚力。在"互联网+"背景下,人力资源管理的思维理念、方式方法,也必须与时俱进的创新。本文首先指出了传统人力资源管理存在的诸多不足,其次概述了"互联网+"背景下人力资源管理转型的必要性,最后分别从依托大数据做好人力资源整体规划、建立电子档案实施考核激励机制、搭建信息平台降低人力资源管理成本方面,就具体的创新策略展开了简要分析。 

【文章来源】：中国商论. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 传统人力资源管理存在的弊端
    1.1 人力资源整体规划不足
    1.2 员工考核与激励机制不健全
    1.3 招聘成本高，培训单一化
2“互联网+”背景下企业人力资源转型的必要性
    2.1 有利于增强企业人才队伍的稳定性和向心力
    2.2 有利于优化企业人才结构
    2.3 有利于人力资源管理水平的提升
3“互联网+”背景下企业人力资源管理创新路径
    3.1 依托大数据做好人力资源整体规划
    3.2 建立电子档案完善考核激励机制
    3.3 构建人力资源管理信息平台，降低管理成本
4“互联网+”背景下企业人力资源管理创新的保障措施
    4.1 增加资金投入完善人力资源管理信息化建设
    4.2 重视复合型人力资源管理师的培训
    4.3 坚持以人为本的人力资源管理理念
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于互联网+的企业人力资源管理策略分析——以国防职教集团中化工企业为例[J]. 徐静,王勃.  粘接. 2019(07)
[2]国企战略视域下的人力资源信息化建设路径研究[J]. 彭键华.  佳木斯职业学院学报. 2019(06)
[3]浅析互联网+时代企业人力资源管理——评《互联网与新媒体时代企业用工管理-人力资源法律管理》[J]. 仝金,周恩毅.  林产工业. 2019(06)
[4]基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析[J]. 王琦,张献,丁飞洋,林伟.  今日财富(中国知识产权). 2019(05)



本文编号：3089654