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长沙医学院附属医院员工绩效考核体系改进研究

发布时间:2021-03-24 15:08
  人才队伍建设在深化医疗改革、推动民营医院发展的过程中,起着至关重要的作用。从实践上来讲,医院建立科学有效的绩效考核体系对于加强医院人才管理工作,优化医院人才队伍,激发医院员工的工作热情,挖掘员工的潜力以及对医疗卫生管理事业的发展具有深远的意义。文章以长沙医学院附属医院作为研究对象,深入剖析了其员工的绩效考核现状,结合绩效管理理论,全面、系统地分析了其员工绩效考核中存在的问题,找出问题产生的根源,并提出解决问题的措施,建立基于平衡计分卡的绩效考核体系。文章研究认为,长沙医学院附属医院目前所采用以传统的德、能、勤、绩、廉等指标进行百分制考核,无法将医院的愿景及战略目标转化为可操作的行动计划和可量化的指标体系,并分解到每一个科室甚至每一名员工,无法在员工绩效考核中全面考虑经济效益、质量控制、医患关系、员工个人成长等要素,使现有绩效考核体系考核结果失真,甚至可能会因为绩效考核而引发一些反作用,必须加以改进。文章依据平衡计分卡的思路分别设计医院总体层面、科室层面和员工层面的平衡计分卡,确定各指标的权重,在此基础上,对员工绩效考核的流程和结果运用与反馈进行了优化设计,这样的设计不但为员工的发展与医... 

【文章来源】:湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:75 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

长沙医学院附属医院员工绩效考核体系改进研究


长沙医学院附属医院员工专业技术结构

【参考文献】:
期刊论文
[1]基于BSC原理的绩效管理研究:以邵阳市中心医院为例[J]. 张国华,刘思廷,肖谦.  中国医院. 2015(04)
[2]量化考核在重庆市基层医疗机构绩效管理中的应用[J]. 胡新业,蒲川,林幻,邓梦露,杨玲,颜星.  中国全科医学. 2015(02)
[3]如何实现绩效管理向绩效文化的跨越[J]. 张建民,安志伟.  中外企业家. 2014(34)
[4]基于PDCA循环的全面绩效管理研究[J]. 蒋维,罗静.  科技视界. 2014(03)
[5]平衡计分卡对促进公立医院公益性的作用[J]. 刘翠明,朱茂峰.  中国卫生人才. 2013(08)
[6]平衡计分卡在医院绩效管理中的应用[J]. 陈安民,肖万超.  中国医院. 2010(09)
[7]把战略转化为行动——某三甲医院实施平衡记分卡效果的行动研究[J]. 高天,刘子栋,王国兴,王少梅.  中国医院管理. 2009(09)
[8]员工绩效计划管理研究[J]. 张东民,谢康.  现代管理科学. 2009(06)
[9]军队疗养院综合目标责任制管理的思考[J]. 闫春草,王明军.  解放军医院管理杂志. 2009(03)
[10]平衡计分卡在医院人力资源绩效管理中的应用现状与前景展望[J]. 包品红,唐颜,陈珊茗.  现代医院. 2008(12)

硕士论文
[1]安庆市公立医院员工绩效考核体系研究[D]. 袁力.安徽大学 2013
[2]娄底电信员工绩效管理体系改进研究[D]. 张文兵.湖南大学 2012



本文编号:3097938

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