事业单位人力资源绩效考核的路径分析
发布时间:2021-03-29 17:25
事业单位作为社会服务性组织,具有较强的社会公益性,这也使事业单位一直以来在人力资源绩效考核工作中以人员为社会提供公共服务时创造的价值与福利来作为绩效水平的评判标准,但这种绩效考核指标不具有明确性、量化性和考量性,也无法对职工主观能动性的发挥起到激励作用。基于这种情况下,事业单位需要不断对绩效考核模式进行优化,创新人力资源绩效考核路径,依托于绩效考核来促进事业单位各项工作的有序开展。
【文章来源】:中外企业家. 2020,(18)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 事业单位开展人力资源绩效考核的重要性
2 事业单位开展人力资源绩效考核工作的优化路径
2.1 明确绩效考核工作标准
2.2 建立健全战略薪酬体系
2.3 灵活运用考核方法
2.4 量化指标公开透明
2.5 注重应用绩效考核结果
3 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]事业单位人力资源管理中的绩效考核探析[J]. 王瑾. 经营管理者. 2016(35)
[2]事业单位人力资源管理与绩效工资分配问题探究[J]. 吴庆萍,李小清. 人力资源管理. 2016(12)
[3]浅析绩效考核在事业单位人力资源管理中的运用[J]. 李冰. 财经界(学术版). 2015(21)
本文编号:3107898
【文章来源】:中外企业家. 2020,(18)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 事业单位开展人力资源绩效考核的重要性
2 事业单位开展人力资源绩效考核工作的优化路径
2.1 明确绩效考核工作标准
2.2 建立健全战略薪酬体系
2.3 灵活运用考核方法
2.4 量化指标公开透明
2.5 注重应用绩效考核结果
3 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]事业单位人力资源管理中的绩效考核探析[J]. 王瑾. 经营管理者. 2016(35)
[2]事业单位人力资源管理与绩效工资分配问题探究[J]. 吴庆萍,李小清. 人力资源管理. 2016(12)
[3]浅析绩效考核在事业单位人力资源管理中的运用[J]. 李冰. 财经界(学术版). 2015(21)
本文编号:3107898
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