DS公司中层管理人员绩效考核研究

发布时间：2021-03-30 00:15

　　随着经济的发展,市场竞争日益激烈,人力资源管理问题变得越来越重要,而企业绩效考核的重要性和必要性在人力资源管理中也变得越来越明显。企业中层管理人员在企业中起着上传下达的作用,其积极性、主动性和创造性的有效发挥,取决于企业科学公正的绩效考核。本文系统的阐述了绩效、绩效考核和绩效考核方法的相关理论,以DS公司中层管理人员为研究对象,通过对国内外有关绩效考核文献、数据等资料的研究和探讨,明晰了在现代人力资源管理中,绩效考核的必要性和重要性,接着分析了DS公司的概况,明晰了DS公司人事管理的概况,然后总结出DS公司目前在绩效考核中存在的几类常见问题。其次,根据DS公司的发展战略目标,运用平衡计分卡,将这个目标分解到部门和员工,研究设计了针对DS公司中层管理人员的绩效考核改进,通过成立绩效考核委员会、加强绩效文化建设和相关制度建设等措施保障绩效考核改进顺利实施。最后,通过对DS公司中层管理人员绩效考核的研究,总结研究结果。本文的尝试性研究对整个公司和同类企业的绩效管理有一定的借鉴意义。 

【文章来源】：西北大学陕西省 211工程院校

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

DS公司中层管理人员学历结构情况

图 3-2 DS 公司中层管理人员学历结构情况图：图 3-2 DS 公司中层管理人员学历结构情况情况如下：下占总人数的 31%，36 到 45 岁的占总人数的 15%，46 至 岁及以上的占总人数的 21%。如图 3-3 所示：


本文编号：3108468