高校非编合同制人员规范化管理浅析

发布时间：2021-04-02 20:10

　　非编合同制人员是高校人力资源的重要组成部分,解决了高校人力资源的合理配置问题,在高等院校的建设和发展过程中发挥着重要作用。但他们在单位中边缘化的角色仍然较为显著,人员管理也因其流动性大而存在诸多问题。文章就高校非编人员管理在实际工作中遇到的归属感不强、流动性大等诸多难题提出相应对策,以强化高校对非编合同制人员的管理,有效激发非编合同制人员的工作积极性,同时降低高校的用工风险,促进高等教育事业的顺利发展。 

【文章来源】：胜利油田党校学报. 2020,33(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、高校非编合同制人员用工类型
    （一）劳动合同用工
    （二）劳务协议用工
    （三）劳务派遣用工
    （四）项目外包用工
二、高校非编合同制人员现状
    （一）数量多，分布广，情况复杂
    （二）流动性大，稳定性差[3]
    （三）角色边缘化，归属感不强
三、高校非编合同制人员管理存在的问题
    （一）岗位分布广泛，管理难度大[4]
    （二）财政拨款有限，用工增加
    （三）日常管理不到位，诉讼风险大[5]
四、高校非编合同制人员规范化管理建议
    （一）制定完善的管理体系
    （二）规范人力资源管理岗位用工
    （三）配合多种岗位多种用工方式，加强分类管理
    （四）加强精神激励，增强归属感[3]
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈高校编外人员管理[J]. 徐霞飞.  人才资源开发. 2019(14)
[2]高校编外聘用人员管理探究[J]. 曹军锋.  新西部. 2018(29)
[3]关于高校后勤非事业编制人员队伍建设的思考[J]. 张梅.  高校后勤研究. 2018(09)
[4]高校编外人员的管理问题研究[J]. 陈梦依.  开封教育学院学报. 2017(12)
[5]高校后勤编制外用工风险及对策探讨[J]. 段泽华,李正彬,段云赋,朱家国,姚宏逵.  中国市场. 2016(19)



本文编号：3115885