企业人力资源管理的差异化 ——基于利益相关者要求的分析
发布时间:2021-04-12 23:38
战略人力资源管理指出人力资源管理要重视企业所处环境中的利益相关者,然而在人力资源管理领域的实证研究中经常忽略利益相关者这一重要视角。学术界关于企业人力资源管理面临的利益相关者群体是谁,他们对企业人力资源管理产生何种影响,以及企业人力资源管理对利益相关者的溢出效应等关键问题,尚缺乏一致见解。由此导致,理论上,战略人力资源管理领域研究缺乏甚至忽略利益相关者这一重要视角,导致其有效性缺失;实践上,企业人力资源管理未能及时对利益相关者的要求给予响应并制定和采取适当的实践,使得人力资源管理对组织的贡献不明。本文试图探究企业人力资源管理所面临的利益相关者情境,并分析这些利益相关者对企业人力资源管理的影响机制,由此导致的人力资源管理的差异化问题。本文以企业人力资源管理经理人为研究对象,采用利益相关者视角,具体研究问题包括:(1)企业的利益相关者中,对人力资源管理产生影响的有哪些?(2)这些利益相关者的要求是什么?(3)这些利益相关者对企业人力资源管理的影响如何?本文采用质性研究方法,数据收集方法主要为深度访谈法,辅以二手资料,并运用扎根理论对数据资料进行分析。通过编码分析得出12类对企业人力资源管理...
【文章来源】:南京理工大学江苏省 211工程院校
【文章页数】:90 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图5.1利益相关者对企业人力资源管理的影响模型??资料来源:本研究整理??
本文编号:3134187
【文章来源】:南京理工大学江苏省 211工程院校
【文章页数】:90 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图5.1利益相关者对企业人力资源管理的影响模型??资料来源:本研究整理??
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