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H公司财务共享服务中心内部控制研究

发布时间:2021-04-14 12:16
  随着财务共享服务模式在国内的逐步兴起,其在企业集团的管理上发挥的良好作用逐渐受到人们的关注,许多大型企业开始筹建财务共享服务中心,与之相关的研究受到广泛关注,财务共享服务中心在成本调控、提高效率等方面起到了不可忽视的作用。财务共享服务中心将业务单位的财务流程纳入到共享范围中,业务流程高度集中,信息处理量巨大,原本分散在集团各个分公司、子公司的风险也被集中在了财务共享服务中心,具有一定的风险放大作用。对这些风控的防控一旦不到位,极易对整个集团的运转和发展造成不良影响。为了更好地防控这些风险,应当以财务共享服务中心为主体,对其内部控制进行完善,分析出其内部控制存在的问题并进行完善,建立针对性强、切实有效的财务共享服务中心内部控制制度。H公司在2016年正式建立财务共享服务中心,该中心目前正处在发展阶段,在信息管理、人力资源管理、绩效考核、企业文化建设等方面都存在有待改进的地方,面临很多内部控制方面的问题和挑战。本文以H公司财务共享服务中心为研究对象,首先介绍了财务共享服务中心内部控制的研究背景,再对国内外相关研究进行了回顾和梳理,总结出财务共享服务中心内部控制相关观点和研究现状,并对研究中... 

【文章来源】:河北经贸大学河北省

【文章页数】:57 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

H公司财务共享服务中心内部控制研究


财务共享服务的发展历程

共享服务中心,财务,占比,企业


图 1.2 已建设财务共享服务中心企业总占比计划建立财务共享中心企业在未建立的企业务中心不仅仅是建立了一个集团内部部门那战略规划、管理运营、组织结构和业务流程,这一系列的变化导致财务共享服务中心面

共享服务中心,财务,中心企业,集团内部


建立财务共享中心企业在未建立的心不仅仅是建立了一个集团内部部门规划、管理运营、组织结构和业务流一系列的变化导致财务共享服务中心财务共享服务中心对内部控制的需求用于财务共享服务中心这一单独个体点和存在的风险建立一套独立的内部施,帮助企业实现财务共享的经营和相关领域专家学者关注的问题。术领域颇具影响力的大型集团企业,研发的资源和优势,H 公司集团总部证和规划,目前该共享中心已实现基H 公司财务共享服务中心的建设前后

【参考文献】:
期刊论文
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[9]财务共享模式下内部控制问题研究[D]. 刘莉.山东工商学院 2017
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本文编号:3137303

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