管理会计思想在物资集中采购管理中的应用探讨

发布时间：2021-04-15 19:47

　　<正>集中采购管理在集团公司的推广产生了明显的经济效应,但在其实施过程中依然存在不少问题,影响了集中采购管理的效率。本文将管理会计思想引入集中采购管理中,利用管理会计的核心概念"两个系统"来研究集中采购管理的各个关键环节及物资采购中主体之间的关系,为解决实现价值增值、提升集中采购管理效率提供建设性意见。随着集中采购管理思想的推出与优化,越来越多的集团公司加入运用集中采购管理政策的行列,某集团公司也追随其中,积极探索符合所 

【文章来源】：商业文化. 2020,(19)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
集中采购管理存在的问题
    缺少物资采购的整体规划
    物资采购满意度不高
    紧急采购需求响应速度慢
    资金支持力度不大
管理会计思想的应用分析
    集中采购的信息支持系统分析
    集中采购的会计控制系统分析
    人力资源控制
    物资交付控制
    资金收付控制
集中采购管理的改善建议
    建立规范的集采平台,保持“统一”
    完善采购运行体系,打好“地基”
    保证相对利益均衡,促进“沟通”
    建立信息共享平台,分享“收益”



本文编号：3139981