中小企业人力资源外包的应用价值与有效路径

发布时间：2021-04-19 06:25

　　随着时代的进步和经济的发展,我国市场竞争局势越来越激烈,特别是众多中小企业的纷纷涌现。伴随"大众创业、万众创新"的时代大潮的来临,中小企业的科学化管理是他们站稳脚跟、立足市场的基石。中小企业若想在市场上占据优势地位、稳定发展,人力资源的管理又是中小企业管理过程的重中之重。如何有效提高中小企业人力资源管理水平,HR外包针对中小企业而言具有十分显著的作用,当然也会使企业内外遇到诸多风险。为此,怎样有效管理HR外包效果,是当下中小企业在HR管理中应当引起重视的问题。由此,本文试图通过阐述中小企业HR外包的意义、作用,研判中小企业HR外包有效途径。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、中小企业实行HR外包的意义
    1. 有利于增强中小企业市场竞争力
    2. 有利于提高中小企业HR水平
    3. 有利于提高HR工作效率
二、HR外包的应用价值
    1. 选聘职能外包
    2. 薪酬职能外包
    3. 培训职能外包
三、中小企业实行HR外包的有效路径
    1. 准确研判外包范围
    2. 严格筛选外包单位
    3. 科学确定HR外包业务
    4. 制定完善的外包协议
    5. 加强企业和外包单位之间的沟通
    6. 制定对外包服务单位的激励和约束机制
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小企业人力资源管理外包研究[J]. 曲党政.  科技经济导刊. 2018(13)
[2]管理困境中中小企业人力资源外包风险管理应对策略探析[J]. 周靖,吴昊.  商场现代化. 2017(09)

硕士论文
[1]中小企业人力资源外包风险与对策研究[D]. 袁媛.青岛大学 2017
[2]中小企业人力资源外包风险与防范[D]. 张寅.湖北工业大学 2017



本文编号：3147021