人力资源与企业经济效益分析

发布时间：2021-04-26 22:26

　　随着知识经济时代的推进,人力资源尤其以高端人才为主的资源竞争俨然已经成为企业形成市场竞争优势的主力要素之一,各地的"抢人大战"也在不断上演,人力资源的流动逐渐加快,"一辈子一份工作"的局面已经一去不复返。对于国有企业来说,人力资源的竞争优势对企业实现经济效益最大化有着十分重要的促进作用,国有企业要想在激烈的市场竞争中实现高效运转,就必须重点关注人力资源的管理,优化人力资源管理结构,减少人力资源成本浪费。本文将重点结合人力资源管理对实现企业经济效益的推动作用进行分析,探讨国有企业提升人力资源管理水平的相关策略,以推动企业的市场高效运转。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、人力资源管理与企业经济效益概论
    （一）人力资源管理
    （二）企业经济效益
二、人力资源与企业经济效益的关系
    （一）人力资源管理是企业提高经济效益的强力支撑
    （二）人力资源管理质量与企业经济效益密切相关
    （三）人力资源管理为企业发展提供良好的环境
    （四）人力资源管理有利于推动企业文化建设
三、加强人力资源管理,促进企业经济效益
    （一）“以人为本”,留住人才
    （二）优化招聘策略,选择匹配人才
    （三）加大员工培训力度
    （四）建立健全绩效考核机制
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于电力系统集体企业人力资源管理对企业经济效益的影响探讨[J]. 林素婵,陈清.  科技视界. 2017(34)
[2]试论国有企业中人力资源管理对企业经济效益的影响[J]. 徐媛媛.  现代经济信息. 2017(15)
[3]分析电力人力资源管理对企业经济效益的影响及管理策略[J]. 王佳英.  财经界(学术版). 2016(24)



本文编号：3162232