国企人力资源培训创新途径及开发策略探讨
发布时间:2021-04-27 04:32
在充满竞争的21世纪,国有企业作为国家稳定的社会经济来源,越来越引起人们对它的重视。因此做好国有企业的人力资源培训也是至关重要的,毕竟,只有维护好国家稳定的经济,才能促进国企的发展,甚至国家的发展。换句话说,员工的培训是国有企业工作的重要任务,做好人力资源途径的创新以及开发策略,才是如今最值得研究的话题。但是现如今由于各种因素的干扰,所以在执行的过程中仍存在一些问题。
【文章来源】:时代金融. 2020,(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、国企人力资源培训现阶段发展存在的问题
(一)人力资源培训观念相对落后
(二)人力资源培训模式较为单一
(三)缺乏相应的监督与考核机制
(四)选拨机制存在着一定的问题
二、国企人力资源培训创新途径
(一)转变落后观念,提高对于人力资源培训的认知
(二)不断丰富人力资源培训创新形式
(三)建立并健全人力资源考核监督机制
(四)改变固有的人才选拨机制
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]国企人力资源培训创新途径及开发策略研究[J]. 王文艳. 现代国企研究. 2016(16)
本文编号:3162773
【文章来源】:时代金融. 2020,(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、国企人力资源培训现阶段发展存在的问题
(一)人力资源培训观念相对落后
(二)人力资源培训模式较为单一
(三)缺乏相应的监督与考核机制
(四)选拨机制存在着一定的问题
二、国企人力资源培训创新途径
(一)转变落后观念,提高对于人力资源培训的认知
(二)不断丰富人力资源培训创新形式
(三)建立并健全人力资源考核监督机制
(四)改变固有的人才选拨机制
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]国企人力资源培训创新途径及开发策略研究[J]. 王文艳. 现代国企研究. 2016(16)
本文编号:3162773
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