试论人力资源管理中现代企业文化的激励机制
发布时间:2021-04-27 23:24
随着社会的不断发展进步,企业在人力资源管理上更加注重激励机制对企业员工的影响,适当地在企业中推行激励机制,对企业的稳定发展有着重要意义,激励机制的合理运用可以让企业人员结构更稳定,增强企业员工的工作积极性。但是,由于企业的激励机制还存在一定的不足,因此需要采用对应的手段完善现代企业人力资源管理中的激励机制。文章主要对激励机制应用在企业人力资源管理中出现的问题进行分析,并针对相关问题提出一些有效措施,希望对相关企业人员有一定的参考意义。
【文章来源】:企业科技与发展. 2020,(09)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 现阶段激励机制在企业人力资源管理中的运行现状
1.1 激励方式不合理
1.2 员工激励措施缺乏针对性
1.3 缺乏良好的激励环境
2 现代企业文化中激励机制的分类
2.1 物质激励方式
2.2 荣誉与目标激励方式
2.3 情感激励方式
3 激励机制在企业人力资源管理中的重要意义
3.1 激发员工工作热情
3.2 提升员工整体素质
3.3 稳定企业人员结构,增强企业与员工的凝聚力
4 企业人力资源管理中如何合理利用激励机制
4.1 认识人才发展的重要性
4.2 物质激励和精神激励相结合
4.3 充分完善企业激励机制
5 结语
本文编号:3164337
【文章来源】:企业科技与发展. 2020,(09)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 现阶段激励机制在企业人力资源管理中的运行现状
1.1 激励方式不合理
1.2 员工激励措施缺乏针对性
1.3 缺乏良好的激励环境
2 现代企业文化中激励机制的分类
2.1 物质激励方式
2.2 荣誉与目标激励方式
2.3 情感激励方式
3 激励机制在企业人力资源管理中的重要意义
3.1 激发员工工作热情
3.2 提升员工整体素质
3.3 稳定企业人员结构,增强企业与员工的凝聚力
4 企业人力资源管理中如何合理利用激励机制
4.1 认识人才发展的重要性
4.2 物质激励和精神激励相结合
4.3 充分完善企业激励机制
5 结语
本文编号:3164337
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