K公司研发人员流失应对策略
发布时间：2021-05-08 22:37
21世纪是知识爆炸的时代,随着全球经济与科技的飞速发展,人才已是企业生存发展不可或缺的资源。在国内的汽车生产制造业中,拥有专业知识和研发能力的研发人员则是企业发展必备的战略资源。研发人员的流失,不但会给公司造成直接经济损失,影响到企业的产品研发能力提升,挫伤企业员工的士气和对企业的归属感信任感,严重危害到企业的健康、持续发展。怎样降低研发人员的高流失率,已经成为汽车生产制造企业必须解决的难题。本文以K公司为切入口,针对K公司近年来出现严峻的研发人员流失问题,在阐述有关研发人员流失的理论文献的基础上,通过对K公司百名研发人员的问卷调查以及人力资源部门提供的近年来研发人员流失的相关数据进行分析,探究造成K公司研发人员流失的原因,并提出了完善研发人员薪酬体系、建立科学规范的研发人员引进机制和离职约束与面谈等相对应的解决措施。针对K公司目前的经营管理实际,本文剖析了研发人员的管理现状,阐述了研发人员流失给公司发展带来的危害,找到了K公司研发人员流失的原因,并有有针对性的提出应对措施,为有效的防控研发人员流失问题提供解决方案,从而有利于推动K公司的可持续发展。同时期望该论文能为汽车生产制造行业内...
【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：75 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究内容与意义
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究意义
1.3 研究思路和框架
第二章 相关理论研究
2.1 研发人员内涵、特征及作用
2.1.1 研发人员的界定
2.1.2 研发人员的特征
2.1.3 研发人员的需求特点
2.2 员工流失的相关模型
2.2.1 马奇和西蒙模型
2.2.2 普莱斯模型
2.2.3 莫布雷中介链模型及其扩展模型
第三章K公司概况及其研发人员现状
3.1 K公司简介
3.2 K公司研发部概况
3.3 K公司研发人员界定及其现状
3.3.1 K公司研发人员界定
3.3.2 K公司研发人员构成情况
3.3.3 K公司研发人员的薪酬福利概况
3.3.4 K公司研发人员的特点
第四章K公司研发人员流失现状及原因分析
4.1 K公司研发人员流失现状
4.1.1 K公司研发人员流失基本情况
4.1.2 K公司研发人员流失特征
4.2 K公司研发人员流失的危害
4.2.1 对公司运营的影响
4.2.2 对公司竞争力的影响
4.2.3 对公司形象的影响
4.3 K公司研发人员流失原因分析
4.3.1 K公司在职研发人员满意度问卷调查
4.3.2 K公司已流失研发人员概况调查
4.3.3 K公司研发人员流失原因分析
第五章K公司研发人员流失应对策略
5.1 完善研发人员薪酬体系
5.1.1 增强研发人员薪酬体系的行业内的竞争性
5.1.2 凸显研发人员薪酬的优越性
5.1.3 制定具有特色的公司福利政策
5.2 建立科学规范的研发人员引进机制
5.2.1 增强研发人员招聘的计划性
5.2.2 提高研发人员引进的针对性
5.3 离职约束与面谈
5.3.1 离职约束
5.3.2 离职面谈
5.4 其他应对措施
5.4.1 规范完善培训体系
5.4.2 加强员工的职业生涯管理
结论
参考文献
附录
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]民营企业如何吸引和留住人才[J]. 姜巧玥. 中外企业家. 2013(27)
[2]我国核心人才管理研究统计调查——基于2001-2010年114篇文章的统计分析[J]. 李建忠. 科技管理研究. 2012(18)
[3]创新型人力资源流动与评价机制研究[J]. 张晓旭,吕彩云. 科学管理研究. 2012(04)
[4]全面薪酬理论及其实施策略[J]. 赵玉莲. 全国商情(理论研究). 2012(10)
[5]企业核心人才流失问题与对策[J]. 朱喆. 企业研究. 2012(02)
[6]期望管理在企业管理实践中的应用[J]. 冯臻. 现代企业教育. 2011(10)
[7]高技术企业R&D人力资本投资风险与控制[J]. 沈昰梅,周志勤. 科技管理研究. 2011(07)
[8]我国高科技人才流失问题研究[J]. 周娜. 企业家天地(理论版). 2011(02)
[9]雇员离职引发的组织知识流失探析——基于群体离职视角[J]. 雷宏振,贾昱. 软科学. 2010(09)
[10]企业核心员工流失的原因及对策探析[J]. 申红卫. 延安大学学报(社会科学版). 2010(02)
硕士论文
[1]企业研发人员工作满意度与离职意愿相关性研究[D]. 杨洁.天津商业大学 2012
[2]ZM公司员工流失问题研究[D]. 唐晓霞.兰州大学 2011
本文编号：3176117
【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：75 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究内容与意义
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究意义
1.3 研究思路和框架
第二章 相关理论研究
2.1 研发人员内涵、特征及作用
2.1.1 研发人员的界定
2.1.2 研发人员的特征
2.1.3 研发人员的需求特点
2.2 员工流失的相关模型
2.2.1 马奇和西蒙模型
2.2.2 普莱斯模型
2.2.3 莫布雷中介链模型及其扩展模型
第三章K公司概况及其研发人员现状
3.1 K公司简介
3.2 K公司研发部概况
3.3 K公司研发人员界定及其现状
3.3.1 K公司研发人员界定
3.3.2 K公司研发人员构成情况
3.3.3 K公司研发人员的薪酬福利概况
3.3.4 K公司研发人员的特点
第四章K公司研发人员流失现状及原因分析
4.1 K公司研发人员流失现状
4.1.1 K公司研发人员流失基本情况
4.1.2 K公司研发人员流失特征
4.2 K公司研发人员流失的危害
4.2.1 对公司运营的影响
4.2.2 对公司竞争力的影响
4.2.3 对公司形象的影响
4.3 K公司研发人员流失原因分析
4.3.1 K公司在职研发人员满意度问卷调查
4.3.2 K公司已流失研发人员概况调查
4.3.3 K公司研发人员流失原因分析
第五章K公司研发人员流失应对策略
5.1 完善研发人员薪酬体系
5.1.1 增强研发人员薪酬体系的行业内的竞争性
5.1.2 凸显研发人员薪酬的优越性
5.1.3 制定具有特色的公司福利政策
5.2 建立科学规范的研发人员引进机制
5.2.1 增强研发人员招聘的计划性
5.2.2 提高研发人员引进的针对性
5.3 离职约束与面谈
5.3.1 离职约束
5.3.2 离职面谈
5.4 其他应对措施
5.4.1 规范完善培训体系
5.4.2 加强员工的职业生涯管理
结论
参考文献
附录
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]民营企业如何吸引和留住人才[J]. 姜巧玥. 中外企业家. 2013(27)
[2]我国核心人才管理研究统计调查——基于2001-2010年114篇文章的统计分析[J]. 李建忠. 科技管理研究. 2012(18)
[3]创新型人力资源流动与评价机制研究[J]. 张晓旭,吕彩云. 科学管理研究. 2012(04)
[4]全面薪酬理论及其实施策略[J]. 赵玉莲. 全国商情(理论研究). 2012(10)
[5]企业核心人才流失问题与对策[J]. 朱喆. 企业研究. 2012(02)
[6]期望管理在企业管理实践中的应用[J]. 冯臻. 现代企业教育. 2011(10)
[7]高技术企业R&D人力资本投资风险与控制[J]. 沈昰梅,周志勤. 科技管理研究. 2011(07)
[8]我国高科技人才流失问题研究[J]. 周娜. 企业家天地(理论版). 2011(02)
[9]雇员离职引发的组织知识流失探析——基于群体离职视角[J]. 雷宏振,贾昱. 软科学. 2010(09)
[10]企业核心员工流失的原因及对策探析[J]. 申红卫. 延安大学学报(社会科学版). 2010(02)
硕士论文
[1]企业研发人员工作满意度与离职意愿相关性研究[D]. 杨洁.天津商业大学 2012
[2]ZM公司员工流失问题研究[D]. 唐晓霞.兰州大学 2011
本文编号：3176117
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