M公司企业大学培训体系构建研究
发布时间：2021-05-10 06:03
在这个快速变化的世界中,人类的学习方式也在经历着革命性的变化。对于企业的员工来说,持续学习从而保持知识水平的领先同样是极其必要的,而最先为了迎合这种需求而变化的组织不是传统的学校,而是企业内部的培训部门。近年来,随着科技的进步,对旧有知识的淘汰达到了空前的速度,企业为了应对这一重大变革,从而在知识大爆炸的今天依旧保持竞争力,企业大学就成了各大企业的第一选择。现如今,企业大学在世界范围内如雨后春笋般成立,不仅在战略和组织能力建设上发挥着日益重要的作用,而且在人才培养和学习方式上进行着前沿性探索,取得了丰硕的成果。培训体系是企业大学建设和发展的核心,这也是建设企业大学的难点之一。众所周知,企业大学不同于传统培训,它能更好以企业文化为基础,服务于企业战略。但是企业大学如何完善其培训体系,要结合企业自身条件、结合员工切实状况,有针对性的创立属于企业自己的培训体系。本文以M公司为研究对象,该公司现在的主营业务受到政策影响,公司面临提质增效、转型升级的机遇与挑战。为配合公司转型升级,公司对员工提出了更高的要求。近年来,随着引进新设备、新技术,扩大市场开发等职能的增加,与此同时暴露出员工的整体知识水...
【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 论文的研究方法与研究内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
2 相关概念与理论综述
2.1 相关概念界定
2.1.1 企业大学
2.1.2 培训
2.1.3 培训体系
2.2 相关理论综述
2.2.1 人力资本理论
2.2.2 学习型组织理论
2.2.3 职业生涯规划理论
3 M公司培训体系存在的问题
3.1 M公司概况
3.1.1 M公司发展状况
3.1.2 M公司组织结构
3.1.3 M公司人力资源情况分析
3.2 M公司培训问题调查
3.2.1 问卷设计的目的
3.2.2 调查问卷结果与分析
3.3 培训体系存在的突出问题
3.3.1 内部课程开发乏力
3.3.2 讲师队伍力量薄弱
3.3.3 公司员工培训认可度低
3.3.4 培训管理机制不规范
4 M公司企业大学培训体系设计
4.1 M公司企业大学课程体系设计
4.1.1 培训需求的分析
4.1.2 培训课程的开发
4.1.3 培训课程体系建立
4.2 M公司企业大学师资体系设计
4.2.1 内部讲师队伍建设
4.2.2 外部讲师队伍建设
4.3 M公司企业大学评估及反馈体系设计
4.3.1 培训效果评估
4.3.2 综合性成效评估
4.4 M公司企业大学培训管理体系设计
4.4.1 培训基础管理
4.4.2 培训管理制度
5 M公司企业大学培训体系实施的保障措施
5.1 M公司组织保障措施
5.1.1 企业政策流程保障
5.1.2 企业大学后勤保障
5.2 M公司的效果保障措施
5.2.1 培训成本控制措施
5.2.2 培训收益最大化措施
5.3 M公司的制度保障措施
5.3.1 前期需求保障
5.3.2 中期过程保障
5.3.3 后期效果保障
5.4 M公司文化保障措施
5.4.1 以企业文化为先导的群众基础保障
5.4.2 加速企业文化贯彻的高层政策支持
5.4.3 落实企业文化的基层领导支持
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
附录A 调查问卷
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国企业大学发展及趋势刍议——基于2008-2018年研究文献的统计分析[J]. 王雯,陈华若. 职业技术教育. 2018(32)
[2]大数据时代:企业大学发展的新时代[J]. 宋贞臻. 中国管理信息化. 2018(19)
[3]火热、困局与理性:企业大学的发展与研究探析[J]. 王耀章,邱旭光. 浙江工贸职业技术学院学报. 2018(03)
[4]安全培训在电力生产中的作用及其培训模式探讨[J]. 彭信兵. 企业改革与管理. 2018(15)
[5]新时代国有金融企业教育培训体系建设研究[J]. 李小敏. 新金融. 2018(08)
[6]基于“工业4.0”的制造企业员工培训体系研究[J]. 李建春,刘春朝. 职教论坛. 2018(08)
[7]企业大学资源体系系统化设计研究[J]. 李学栋,宁福旺,李斌. 企业技术开发. 2018(05)
[8]让企业大学回到原点[J]. 魏龙祯. 人力资源. 2018(05)
[9]基于企业大学类型比较的Z培训中心转型思考[J]. 杨兴. 企业改革与管理. 2018(06)
[10]企业员工培训理论研究现状综述[J]. 胡莹. 商场现代化. 2017(24)
硕士论文
[1]中国企业大学发展研究[D]. 姜益琳.江西师范大学 2012
[2]基于人力资本投资理论的企业大学运作模式与发展趋势探析[D]. 尉玮.北京交通大学 2010
本文编号：3178829
【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 论文的研究方法与研究内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
2 相关概念与理论综述
2.1 相关概念界定
2.1.1 企业大学
2.1.2 培训
2.1.3 培训体系
2.2 相关理论综述
2.2.1 人力资本理论
2.2.2 学习型组织理论
2.2.3 职业生涯规划理论
3 M公司培训体系存在的问题
3.1 M公司概况
3.1.1 M公司发展状况
3.1.2 M公司组织结构
3.1.3 M公司人力资源情况分析
3.2 M公司培训问题调查
3.2.1 问卷设计的目的
3.2.2 调查问卷结果与分析
3.3 培训体系存在的突出问题
3.3.1 内部课程开发乏力
3.3.2 讲师队伍力量薄弱
3.3.3 公司员工培训认可度低
3.3.4 培训管理机制不规范
4 M公司企业大学培训体系设计
4.1 M公司企业大学课程体系设计
4.1.1 培训需求的分析
4.1.2 培训课程的开发
4.1.3 培训课程体系建立
4.2 M公司企业大学师资体系设计
4.2.1 内部讲师队伍建设
4.2.2 外部讲师队伍建设
4.3 M公司企业大学评估及反馈体系设计
4.3.1 培训效果评估
4.3.2 综合性成效评估
4.4 M公司企业大学培训管理体系设计
4.4.1 培训基础管理
4.4.2 培训管理制度
5 M公司企业大学培训体系实施的保障措施
5.1 M公司组织保障措施
5.1.1 企业政策流程保障
5.1.2 企业大学后勤保障
5.2 M公司的效果保障措施
5.2.1 培训成本控制措施
5.2.2 培训收益最大化措施
5.3 M公司的制度保障措施
5.3.1 前期需求保障
5.3.2 中期过程保障
5.3.3 后期效果保障
5.4 M公司文化保障措施
5.4.1 以企业文化为先导的群众基础保障
5.4.2 加速企业文化贯彻的高层政策支持
5.4.3 落实企业文化的基层领导支持
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
附录A 调查问卷
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国企业大学发展及趋势刍议——基于2008-2018年研究文献的统计分析[J]. 王雯,陈华若. 职业技术教育. 2018(32)
[2]大数据时代:企业大学发展的新时代[J]. 宋贞臻. 中国管理信息化. 2018(19)
[3]火热、困局与理性:企业大学的发展与研究探析[J]. 王耀章,邱旭光. 浙江工贸职业技术学院学报. 2018(03)
[4]安全培训在电力生产中的作用及其培训模式探讨[J]. 彭信兵. 企业改革与管理. 2018(15)
[5]新时代国有金融企业教育培训体系建设研究[J]. 李小敏. 新金融. 2018(08)
[6]基于“工业4.0”的制造企业员工培训体系研究[J]. 李建春,刘春朝. 职教论坛. 2018(08)
[7]企业大学资源体系系统化设计研究[J]. 李学栋,宁福旺,李斌. 企业技术开发. 2018(05)
[8]让企业大学回到原点[J]. 魏龙祯. 人力资源. 2018(05)
[9]基于企业大学类型比较的Z培训中心转型思考[J]. 杨兴. 企业改革与管理. 2018(06)
[10]企业员工培训理论研究现状综述[J]. 胡莹. 商场现代化. 2017(24)
硕士论文
[1]中国企业大学发展研究[D]. 姜益琳.江西师范大学 2012
[2]基于人力资本投资理论的企业大学运作模式与发展趋势探析[D]. 尉玮.北京交通大学 2010
本文编号：3178829
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