初创型中小企业员工激励策略的调查与分析 ——以A公司为研究对象

发布时间：2021-05-16 20:29

　　结合中国国家统计局公布的数据,自1991年以来,我国的国内生产总值（Gross Domestic Product）已经连续26年保持了7%以上的高增长率。2014年开始,党和国家领导人多次在公开场合,反复提及“大众创业,万众创新”的双创号召,并给予了大量的政策扶持,全国各行各业深受鼓舞,创业情绪高涨。伴随着经济高速发展以及党和政府“双创”号召,我国一大批初创型中小企业如雨后春笋般涌现出来,然而,初创企业的平均寿命却仅为32个月,高增长低存活的现状,已经严重影响了经济发展和大众信心,一定程度上造成了社会资源的浪费。导致初创企业存活率低的原因很多,其中主要原因之一,是企业激励机制的缺失和不健全。面对激烈的市场竞争、残酷的优胜劣汰,我国的初创型中小企业,往往将经营效益摆在第一位,忽视了人力资源作为第一生产力的重要性,没有对企业员工进行持续、高强度的激励,导致员工的工作效率低下、工作情绪低落,不能创造应有的价值。因此,对我国初创型中小企业激励机制的研究,显得尤为重要与紧迫。A公司作为成都市打造西部金融中心的配套企业之一,主要从事为川内各金融机构提供专业的金融服务外包的工作,公司虽成立时间不长,... 

【文章来源】：西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 导论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究深度
        1.2.3 研究方法及手段
    1.3 文献综述
        1.3.1 国外研究概况
        1.3.2 国内研究概况
        1.3.3 与企业的激励对策相关的研究
        1.3.4 与初创企业激励相关的研究
2 相关理论概述
    2.1 激励的定义
    2.2 初创企业、中小企业的定义
    2.3 激励机制在初创型中小企业发展过程中的作用
        2.3.1 员工价值导向
        2.3.2 员工绩效控制
        2.3.3 员工行为归化
    2.4 主要激励理论
        2.4.1 麦克利兰的成就需要理论
        2.4.2 马斯洛需要层次理论
        2.4.3 赫兹伯格的双因素理论
        2.4.4 亚当斯的公平理论
3 A公司基本情况
    3.1 A公司情况简介
        3.1.1 A公司简介
        3.1.2 A公司发展历程
    3.2 A公司员工构成
    3.3 A公司企业管理的现状
        3.3.1 业务版块
        3.3.2 具体业务分析
4 A公司员工激励中存在的问题及其成因
    4.1 A公司利润情况
    4.2 A公司员工激励的现状及评价
        4.2.1 营销激励
        4.2.2 薪酬激励
        4.2.3 职位晋升激励
        4.2.4 目标激励
        4.2.5 外派培训激励
    4.3 A公司员工激励满意度调查结果显示不容乐观
        4.3.1 问卷调查目的
        4.3.2 问卷设计思路
        4.3.3 问卷调查的信度及效度
        4.3.4 问卷调查对象
        4.3.5 问卷调查方式
        4.3.6 问卷调查内容
        4.3.7 部分调查结果
    4.4 A公司员工激励中存在的问题
        4.4.1 主观性较强
        4.4.2 随意性较强
        4.4.3 公平性不足
        4.4.4 激励机制不够健全
        4.4.5 激励方式单一
        4.4.6 缺少长效激励机制
    4.5 A公司员工激励问题的原因分析
        4.5.1 公司规模及发展阶段
        4.5.2 企业文化
        4.5.3 团队人数及素质
5 A公司员工激励策略建议
    5.1 A公司员工激励的目标与原则
        5.1.1 A公司员工激励的目标
        5.1.2 A公司员工激励的原则
    5.2 A公司员工激励的基本思路
    5.3 A公司员工激励的具体策略
        5.3.1 营销激励适度调整并全员宣贯
        5.3.2 增加激励频率及激励标准
        5.3.3 细化目标考核指标
        5.3.4 外派培训激励落实保障部门
        5.3.5 增加利润率考核
        5.3.6 丰富激励考核方式
        5.3.7 提升激励公平性
        5.3.8 满足不同员工的激励需求
    5.4 A公司员工激励策略的保障措施
6 结语
参考文献
附录A：A公司员工激励机制调查问卷
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小企业激励机制的构建[J]. 闫琰.  华北水利水电大学学报(社会科学版). 2016(05)
[2]国有企业激励机制中存在的问题及改进措施[J]. 张群佳.  北京经济管理职业学院学报. 2016(03)
[3]企业激励机制与薪酬体系建设研究[J]. 葛志敏.  中国商论. 2016(24)
[4]中小企业激励机制研究[J]. 伊金秀,张泽琦.  企业改革与管理. 2015(23)
[5]我国中小企业激励机制探讨[J]. 白海君,曾品红.  技术与市场. 2013(02)
[6]中小企业人力资源管理中的激励问题探讨[J]. 高俐.  现代营销(学苑版). 2011(04)
[7]现代企业激励机制研究[J]. 温玉国,刘义梅.  商业时代. 2011(06)
[8]构建我国中小企业员工激励机制的路径研究[J]. 王瑾.  当代经济. 2011(04)
[9]人力资本对我国企业管理的创新研究[J]. 何敏.  企业导报. 2009(09)
[10]基于企业生命周期的激励机制建设[J]. 谢子春.  企业科技与发展. 2009(16)

博士论文
[1]企业激励链研究[D]. 肖文.电子科技大学 2007

硕士论文
[1]电子商务公司GL员工激励体系的研究[D]. 仇志强.中国地质大学(北京) 2015
[2]初创型软件企业员工激励的方式和效果研究[D]. 柳振良.首都经济贸易大学 2014
[3]我国中小企业激励机制策略研究[D]. 龚绍锋.河南大学 2013
[4]G公司基层员工激励机制研究[D]. 梁艳华.广西大学 2012
[5]M公司激励机制设计与实证研究[D]. 张中华.天津大学 2007



本文编号：3190349